Auditoria de Sistemas

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Mapa mental correspondiente al trabajo de reconocimiento.
DIEGO PEREZ
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DIEGO PEREZ
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Auditoria de Sistemas
  1. VULNERABILIDAD, RIESGO Y AMENAZA
    1. Amenaza
      1. Es la probabilidad de ocurrencia de un suceso potencialmente desastroso durante cierto periodo de tiempo, en un sitio dado.
        1. TIPOS: Intercepcion, Modificacion, Interrupcion, Generacion, Naturales, Involuntarias, Intencionadas.
      2. Riesgo
        1. El riesgo es una condición del mundo real, en el cual hay una exposición a la adversidad, conformada por una combinación de circunstancias del entorno, donde hay posibilidad de perdidas
          1. TIPOS: Riesgo Financiero, Dinamico, Estatico, Especulativo, Puro, Fundamental, Particular
        2. Vulnerabilidad
          1. Es el grado de pérdida de un elemento o grupo de elementos bajo riesgo, resultado de la probable ocurrencia de un suceso desastroso expresada en una escala.
            1. TIPOS: Vulnerabilidad Fisica, Natural, Del Hardware y Software, Medios, Dispositivos, Emanacion, Comunicaciones, Humana
        3. CONTROL INFORMATICO
          1. Normas, técnicas, acciones y procedimientos que interactuando entre sí con los sistemas, permite evaluar, comparar y corregir aquellas actividades que se desarrollan en las organizaciones, garantizando la ejecución de los objetivos y el logro de las metas institucionales
            1. Componentes
              1. Ambiente de Control: Es el fundamento de todos los demás componentes del control interno, proporcionando disciplina y estructura
                1. Valoracion de Riesgos: es la identificación y el análisis de los riesgos relevantes para la consecución de los objetivos, constituyendo una base para determinar cómo se deben administrar los riesgos.
                  1. Actividades de Control: son las políticas y los procedimientos que ayudan a asegurar que las directivas administrativas se lleven a cabo.
                    1. Informacion y Comunicacion: debe identificarse, capturarse y comunicarse información pertinente en una forma y en un tiempo que le permita a los empleados cumplir con sus responsabilidades.
                      1. Monitoreo: los sistemas de control interno deben monitorearse, proceso que valora la calidad del desempeño del sistema en el tiempo.
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