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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CAPITULO 1

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Jaime Campos
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Jaime Campos
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CAPITULO 1
  1. FORMULAR
    1. DECISIONES
      1. QUE PERMITAN ALCANZAR OBJETIVOS
        1. ADEMÁS SER INTEGRALES
          1. EN ASPECTOS
            1. LAS FINANZAS
              1. MERCADOTECNIA
                1. CONTABILIDAD
                  1. LA PRODUCCION
                    1. TECNOLOGIA
                      1. INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO
                      2. BENEFICIOS
                        1. CONTRIBUCIÓN
                          1. META DEL PROCESO
                            1. COMPENSACIÓN
                            2. FUERZAS QUE AFECTAN
                              1. TAMAÑO DE LA ORGABIZACION
                                1. ESTILO DE GERENTES
                                  1. PROPÓSITO DEL SISTEMA DE PLANEACION
                                    1. COMPLEJIDAD EN PROCESOS
                              2. MISION
                                1. DETECTAR OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
                                  1. DEFINIR FUERZAS Y DEBILIDADES
                                    1. ESTABLECER OBJETIVOS
                                      1. CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
                                      2. GENERAR Y ESTABLECER ESTRATEGIAS
                                    2. IMPLEMENTAR
                                      1. ESTABLECER IDEALES Y POLÍTICAS
                                        1. ESTABLECER ORDEN JERÀRQUICO
                                        2. MOTIVACION A EMPLEADOS
                                          1. DESARROLLO DE UNA CULTURA
                                            1. HACER PARTICIPE A TODA LA ORGANIZACION
                                              1. DESARROLLA UNA COMUNICACIÓN INTERNA
                                                1. CONDUCTA DE ESFUERZO
                                                  1. DELIMITA RESPONSABILIDADES INDIVIDUALES
                                                2. CADA TRABAJADOR DESDE SU PUESTO LLEVE A CABO LA MISION
                                                3. ENFOQUE COOPERATIVO
                                              2. ASIGNAR RECURSOS EFICIENTEMENTE
                                                1. EJECUCIÓN DE ESTRATEGAS FORMULADAS
                                                2. INTERVIENE LA INNOVACIÓN
                                                  1. EN PROCESOS Y EN PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
                                                3. EVALUAR
                                                  1. DETERMINAR EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS
                                                    1. MODIFICA EL FUTURO
                                                    2. REVISIÓN DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS
                                                      1. MEDICIÓN DE DESMPEÑO
                                                        1. APLICAR CORRECTIVOS
                                                          1. DAR CONTINUIDAD
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