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Description
Mind Map by alejandra malave, updated more than 1 year ago
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Created by alejandra malave
over 8 years ago
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Creatividad
empresarial*
- ¿Qué es?
- Proceso Creativo : Facilitar la
solución de problemas y generación
de estrategias para la adaptación de
nuevas situaciones
- Identificar el Problema
- Generar Ideas
- Pensamiento Divergente :
Lluvia de Ideas
- Pensamiento Convergente :
Selección de Ideas
- Pensamiento Divergente :
Lluvia de Ideas
- Propuesta : Aceptación de la idea. Establecer metas.
Responsables. Dar paso a la innovación
- Identificar el Problema
- Creatividad:;
Generacion de Ideas
Innovación :
Transformar ideas
en algo tangible
- Actitud
creativa
- La creatividad NO responde a
esquemas y lógicas tradicionales
- Ser Capaz de reinterpretar la
realidad para dar respuestas
creativas y eficaces
- La creatividad NO responde a
esquemas y lógicas tradicionales
- Proceso Creativo : Facilitar la
solución de problemas y generación
de estrategias para la adaptación de
nuevas situaciones
- Herramientas y Técnicas
- Compresión, Generación
de Ideas, Selección de la
mejor idea
- Herramientas Disponibles
- Brainstorming,
Brainwritting, Mapa
Mental ,SCAMPER, PNI
- Brainstorming,
Brainwritting, Mapa
Mental ,SCAMPER, PNI
- Compresión, Generación
de Ideas, Selección de la
mejor idea
- Generando ideas
para crear
empresas
- Factores que afectan
- Autoestima, Entorno
social, Entorno Familiar,
Entorno Institucional
- Autoestima, Entorno
social, Entorno Familiar,
Entorno Institucional
- Personas
Emprendedoras
- Determinado, Responsable,
Innovador, Creativo, Asume
Riesgos
- Determinado, Responsable,
Innovador, Creativo, Asume
Riesgos
- Actitudes Creativas
- Creación de Redes In and Out,
Gestión de Recursos, Innovación,
internacionalización
- Creación de Redes In and Out,
Gestión de Recursos, Innovación,
internacionalización
- Factores que afectan
- Clima creativo
¿Como Lograrlo?
- Personas
Creativas
- Dan Nuevos Enfoques, ,Se adaptan fácilmente
,Capacidad para la abstracción e imaginación
- Dan Nuevos Enfoques, ,Se adaptan fácilmente
,Capacidad para la abstracción e imaginación
- Caracteristicas
principales
- Gestión Cientifica
- Obtención de resultados a través de
tecnología y estadisticas
- No Hay Innovación
- No Hay Innovación
- Obtención de resultados a través de
tecnología y estadisticas
- Gestión Artistica
- Exploración continua sin
estrategias
- No Genera Recursos
- No Genera Recursos
- Exploración continua sin
estrategias
- Gestión Cientifica
- Particularides
- Orientación y adaptación
del Mercado
- Flexibilidad
- Comunicación
Abierta
- Compartir el Conocimiento
- Sistema de Incentivos
- Debe Nacer del trabajador No
crear una dependencia porque
corta la creatividad
- Debe Nacer del trabajador No
crear una dependencia porque
corta la creatividad
- Tolerancia al Fracaso
- Orientación y adaptación
del Mercado
- Entorno Creativo ¿
Que requiere?
- Factores de Exito
- Abierto al cambio, Mayor interes en su entorno,
Empresa Moitvda, Mejores condiciones de trabajo
- Abierto al cambio, Mayor interes en su entorno,
Empresa Moitvda, Mejores condiciones de trabajo
- Barreras y Bloqueos mentales
- Liderazgo impuesto
- Búsqueda de una única respuesta a un
problema que nace de una situación
- Pensar que lo que funciona es lo de
siempre
- Liderazgo impuesto
- Grupo de
creativos
- Puede ser Cualquiera,
- Deben participar todos
los departamentos
- Libertad de acción
- Cumplir con plazos y
generar resultados
- Cumplir con plazos y
generar resultados
- Deben contar con apoyo y
presupuesto
- Puede ser Cualquiera,
- Factores de Exito
- Personas
Creativas
- Aplicado como
Estrategia
Competitiva
- Generar procesos a través
del conocimiento aplicado
- Desarrollo del
Capital Humano
- Los nuevos talentos buscan Innovar, si no se
lo permiten buscan otras organizaciones
- Formación Continua en áreas especificas y no tan
especificas : No se sabe cuando puede requerirse un
conocimiento
- Ofrecer mayor libertad y responsabilidad a los
talentos favoreciendo un clima mas flexible para
desarrollo su creatividad
- Tiene mas valor el capital humano que los activos fijos
- Los nuevos talentos buscan Innovar, si no se
lo permiten buscan otras organizaciones
- Reinventarse
Constantemente
- La mejora de la eficiencia por ajustes o
reducción de costos limitan la creatividad
- Añadir a los productos algo mas que
calidad : DIFERENCIARLO
- Un producto innovador retiene clientes
y atrae nuevos
- Ampliar los mercados geograficos a
través del proceso creativo
- La mejora de la eficiencia por ajustes o
reducción de costos limitan la creatividad
- La Creatividad
como una
cultura
- Puesta en marcha de
acciones y procedimientos
encaminados a:
- Flexibilizar estructuras, Incrementar
Productivdad,
- Seleccion del personal adecuado y su formación continua
Productividad
- Flexibilizar estructuras, Incrementar
Productivdad,
- Puesta en marcha de
acciones y procedimientos
encaminados a:
- Generar procesos a través
del conocimiento aplicado
- Transformemos una
idea en Innovación
- Optimización interna
- Gestión de ideas y el personal creativo
- Gestión de ideas y el personal creativo
- Toma decisciones
- Uso de Herramientas Creativas
- Uso de Herramientas Creativas
- Atención al cliente
- Mas allá del buen servicio:
Atención personal, emocional
- Mas allá del buen servicio:
Atención personal, emocional
- Innovación y
Desarrollo
- Nuevas tecnologías y Tendencias
- Nuevas tecnologías y Tendencias
- Marketing
- Estudio de Mercado Publicidad y Mercadeo
- Estudio de Mercado Publicidad y Mercadeo
- Diseño y Espacio
- Hacer atractivo
Producto y
Estructuras
- Hacer atractivo
Producto y
Estructuras
- Reclutamiento
- Personas Proactivas
- Más allá del CV
- No usar los equemas de siempre
- Personas Proactivas
- Optimización interna
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