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Description
Mind Map by FERNANDA MARTINEZ TREJO, updated more than 1 year ago
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Created by FERNANDA MARTINEZ TREJO
over 8 years ago
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MATRIZ FODA
- ¿QUE ES?
- es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier
situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio
en un momento determinado del tiempo.
- es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier
situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio
en un momento determinado del tiempo.
- FORTALEZAS
- Fortalezas: son las capacidades
especiales con que cuenta la
empresa, y que le permite tener
una posición privilegiada frente a la
competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y
habilidades que se poseen,
actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
- INTERNAS
- INTERNAS
- Fortalezas: son las capacidades
especiales con que cuenta la
empresa, y que le permite tener
una posición privilegiada frente a la
competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y
habilidades que se poseen,
actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
- OPORTUNIDADES
- son aquellos factores que resultan positivos, favorables,
explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa
la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
- EXTERNAS
- EXTERNAS
- son aquellos factores que resultan positivos, favorables,
explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa
la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
- DEBILIDADES
- Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente, etc.
- Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente, etc.
- AMENAZAS
- Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que
pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
- Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que
pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
- PERMITE
- obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes
con los objetivos y políticas formulados.
- obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes
con los objetivos y políticas formulados.
- Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja
realizar sucesivos análisis, teniendo como referencia el primero,
con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los
objetivos planteados en nuestra formulación estratégica.
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