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Description
Mind Map by maxineayala1726, updated more than 1 year ago
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Created by maxineayala1726
over 8 years ago
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Unidad 1: Introducción al estudio de la administración.
- ¿Qué es?
- Es un proceso que consiste en las
actividades de planeación
organización, dirección y control
para alcanzar los objetivos
establecidos.
- beneficios de la administracio:
-satisfacer las necesidades de la
organización, permite crear
equipos colaborativos, se propicia
el mayo aprovechamiento de los
recursos, se aplica en cualquier
organización
- La administración se rige por
estos valores
- sociales
- organizacionales
- economicos
- sociales
- beneficios de la administracio:
-satisfacer las necesidades de la
organización, permite crear
equipos colaborativos, se propicia
el mayo aprovechamiento de los
recursos, se aplica en cualquier
organización
- Es un proceso que consiste en las
actividades de planeación
organización, dirección y control
para alcanzar los objetivos
establecidos.
- El padre de la administración es:
taylor
- teoría de la burocracia
- destaca el teoríco MaxWeber
- es una forma de racionalidad
humana que se basa en la
racionalidad
- sociedad
tradicional
- autoridad
tradicional
- autoridad
tradicional
- sociedad
legal
racional ó
burocratica
- autoridad legal,
racional ó
burocratica
- autoridad legal,
racional ó
burocratica
- sociedad
carismatica
- autoridad
carismatica
- autoridad
carismatica
- sociedad
tradicional
- es una forma de racionalidad
humana que se basa en la
racionalidad
- destaca el teoríco MaxWeber
- Escuela clásica: Representada por Henry Fayol
- Se da énfasis a la estructura que
debe tener la organización para
lograr la eficacia en una empresa
- toda empresa debe ser divida en 6 grupos
- técnicas: producción de bienes
comerciales: compra-venta intercambio
financieras: búsqueda y ganancia de
capitales seguridad: proteccion y
preservacion de vienes contables
inventarios registros y costos
Administrativas: integración de las
anteriores
- técnicas: producción de bienes
comerciales: compra-venta intercambio
financieras: búsqueda y ganancia de
capitales seguridad: proteccion y
preservacion de vienes contables
inventarios registros y costos
Administrativas: integración de las
anteriores
- toda empresa debe ser divida en 6 grupos
- quien establecio 14 principios
- división del
trabajo
- Autoridad y
responsabilidad
- diciplina
- unidad de
mando
- unidad de
dirección
- remuneración
del personal
- centralización
- jerarquia
- orden
- equidad
- Estabilidad
personal
- iniciativa
- espíritu de equipo
- subordinación de
los intereses
individuales
- subordinación de
los intereses
individuales
- espíritu de equipo
- iniciativa
- Estabilidad
personal
- equidad
- orden
- jerarquia
- centralización
- remuneración
del personal
- unidad de
dirección
- unidad de
mando
- diciplina
- Autoridad y
responsabilidad
- división del
trabajo
- Se da énfasis a la estructura que
debe tener la organización para
lograr la eficacia en una empresa
- téoria de las relaciones humanas
- surge de las investigaciones de Elton Mayo
- La productividad se eleva por factores sociales,
como la moral de los trabajadores,
satísfactores, interrelación entre los mismos del trabajo
- La productividad se eleva por factores sociales,
como la moral de los trabajadores,
satísfactores, interrelación entre los mismos del trabajo
- surge de las investigaciones de Elton Mayo
- Teoría neoclásica
- La administración consiste en
controlar, dirigir los esfuerzos
de grupo de individuos
- esta teoría pone especial atención en: La
practica de la administración, reafirma
positivamente los postulados de la teoría
clásica, en los principios generales de la
admiistración
- esta teoría pone especial atención en: La
practica de la administración, reafirma
positivamente los postulados de la teoría
clásica, en los principios generales de la
admiistración
- La administración consiste en
controlar, dirigir los esfuerzos
de grupo de individuos
- Teoría general de sistemas
- principales representantes:
Bertalanffy, Katz, Khan,
Rozenweig, Erick trist y
peter senge
- Toda organización es un sistema
compuesto por subsistemas que
interactuan en el logro de objetivos
- características: totalidad, entropía, sinergia,
Finalidad, retroalimentación, homeostasis,
Morfogénesis, eqiuipotencialidad,
equifinalidad
- características: totalidad, entropía, sinergia,
Finalidad, retroalimentación, homeostasis,
Morfogénesis, eqiuipotencialidad,
equifinalidad
- Toda organización es un sistema
compuesto por subsistemas que
interactuan en el logro de objetivos
- principales representantes:
Bertalanffy, Katz, Khan,
Rozenweig, Erick trist y
peter senge
- Escuela neo-humano relacionismo
- La administración debe adaptarse a las
necesidades de los individuos que
integran la empresa
- sus principales
exponentes son:
Abraham Maslow,
Herzberg, Douglas Mc
Gregor, Rensis Likert
- sus principales
exponentes son:
Abraham Maslow,
Herzberg, Douglas Mc
Gregor, Rensis Likert
- La administración debe adaptarse a las
necesidades de los individuos que
integran la empresa
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