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6.1 Planificar la Gestión del Cronograma
1. Entradas
  1. Plan para la dirección del proyecto
  2. Acta de constitución del proyecto
  3. Factores ambientales de la empresa
  4. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Juicio de expertos
  2. Técnicas analíticas
  3. Reuniones
3. Salidas
  1. Plan de gestión del cronograma
6.2 Definir las Actividades
1. Entradas
  1. Plan de gestión del cronograma
  2. Línea base del alcance
  3. Factores ambientales de la empresa
  4. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Descomposición
  2. Planificación gradual
  3. Juicio de expertos
3. Salidas
  1. Lista de actividades
  2. Atributos de las actividades
  3. Lista de hitos
6.3 Secuenciar las Actividades
1. Entradas
  1. Plan de gestión del cronograma
  2. Lista de actividades
  3. Atributos de las actividades
  4. Lista de hitos
  5. Enunciado del alcance del proyecto
  6. Factores ambientales de la empresa
  7. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Método de diagramación por precedencia (PDM)
  2. Determinación de las dependencias
  3. Adelantos y Retrasos
3. Salidas
  1. Diagramas de red del cronograma del proyecto
  2. Actualizaciones a los documentos del proyecto
6.4 Estimar los Recursos de las Actividades
1. Entradas
  1. Plan de gestión del cronograma
  2. Lista de actividades
  3. Atributos de las actividades
  4. Calendarios de recursos
  5. Registro de riesgos
  6. Estimación de costos de las actividades
  7. Factores ambientales de la empresa
  8. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Juicio de expertos
  2. Análisis de alternativas
  3. Datos publicados de estimaciones
  4. Estimación ascendente
  5. Software de gestión de proyectos
3. Salidas
  1. Recursos requeridos para las actividades
  2. Estructura de desglose de recursos
  3. Actualizaciones a los documentos del proyecto
6.5 Estimar la Duración de las Actividades
1. Entradas
  1. Plan de gestión del cronograma
  2. Lista de actividades
  3. Atributos de las actividades
  4. Recursos requeridos para las actividades
  5. Calendarios de recursos
  6. Enunciado del alcance del proyecto
  7. Registro de riesgos
  8. Estructura de desglose de recursos
  9. Factores ambientales de la empresa
  10. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Juicio de expertos
  2. Estimación análoga
  3. Estimación paramétrica
  4. Estimación por tres valores
  5. Técnicas grupales de toma de decisiones
  6. Análisis de reservas
3. Salidas
  1. Estimación de la duración de las actividades
  2. Actualizaciones a los documentos del proyecto
6.6 Desarrollar el Cronograma
1. Entradas
  1. Plan de gestión del cronograma
  2. Lista de actividades
  3. Atributos de las actividades
  4. Diagramas de red del cronograma del proyecto
  5. Recursos requeridos para las actividades
  6. Calendarios de recursos
  7. Estimación de la duración de las actividades
  8. Enunciado del alcance del proyecto
  9. Registro de riesgos
  10. Asignaciones de personal al proyecto
  11. Estructura de desglose de recursos
  12. Factores ambientales de la empresa
  13. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Análisis de la red del cronograma
  2. Método de la ruta crítica
  3. Método de la cadena crítica
  4. Técnicas de optimización de recursos
  5. Técnicas de modelado
  6. Adelantos y retrasos
  7. Compresión del cronograma
3. Salidas
  1. Línea base del cronograma
  2. Cronograma del proyecto
  3. Datos del cronograma
  4. Calendarios del proyecto
  5. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
  6. Actualizaciones a los documentos del proyecto
6.7 Controlar el Cronograma
1. Entradas
  1. Plan para la dirección del proyecto
  2. Cronograma del proyecto
  3. Datos de desempeño del trabajo
  4. Calendarios del proyecto
  5. Datos del cronograma
  6. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Revisiones del desempeño
  2. Software de gestión de proyectos
  3. Técnicas de optimización de recursos
  4. Técnicas de modelado
  5. Adelantos y retrasos
  6. Compresión del cronograma
  7. Herramienta de programación
3. Salidas
  1. Información de desempeño del trabajo
  2. Pronóstico del cronograma
  3. Solicitudes de cambio
  4. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
  5. Actualizaciones a los documentos del proyecto
  6. Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización

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6. Gestión del Tiempo del Proyecto

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