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DESARROLLO DE UN PROYECTO
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Mapa conceptual de la gerencia y ciclo de vida de proyectos, fases, riesgos y factores que influyen en el desarrollo de un proyecto de tecnología educativa
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maestria gestión de la tecnología educativa
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GENARO RODRIGUEZ SANTANA
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GENARO RODRIGUEZ SANTANA
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DESARROLLO DE UN PROYECTO
CUAL ES EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
PODER DE GESTIÓN
SER PLANIFICADOR DE PROCESOS
DETERMINADOR DE RESPONSABILIDADES
PODER DE GERENCIA
PLANIFICAR, ORGANIZAR Y SELECCIONAR PERSONAL
EJECUCIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES
ELEMENTOS NECESARIOS EN CICLO DE VIDA
FASES DEL PROYECTO
FASE INICIAL
FACTORES QUE AFECTAN
RIESGOS
SEGUIMIENTO
ENTREGABLE VERIFICABLE DEL CUMPLIMIENTO DE LA FASE
FASE INTERMEDIA
SEGUIMIENTO DE TAREAS
AVANCE DEL PROYECTO
ENTREGABLE VERIFICABLE DEL CUMPLIMIENTO DE LA FASE
FASE FINAL
SEGUIMIENTO TAREAS
ENTREGA PRODUCTO FINAL PARA VERIFICAR CUMPLIMIENTO DELPROYECTO
IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO
PRINCIPALES RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA
DIRECTOR DEL PROYECTO
CLIENTE O USUARIO
ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL PROYECTO
PERSONAL QUE EJECUTA EL PROYECTO
EQUIPO DE DIRECCIÓN DELPROYECTO
MIEMBROS DEL EQUIPO
PATROCINADOR O AUSPICIANTE
OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
OTROS
PROPIETARIOS
INVERSIONISTAS
CONTRATISTAS
MIEMBROS DEL EQUIPO CON SUS FAMILIAS
AGENCIAS DEL GOBIERNO
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
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