“Um esforço
temporário com a
finalidade de criar
um
produto/serviço
único” - PMBOK®
Guide
Razões para um
projeto
Demanda de
mercado
Necessidade
organizacional
Solicitação de um
cliente
Avanços
tecnológicos
Requisitos legais
O guia Project Management
Body of Knowledge (PMBOK) é
um conjunto de práticas na
gestão de projetos organizado
pelo instituto PMI e é
considerado a base do
conhecimento sobre gestão de
projetos por profissionais da
área.
O Project Management
Institute (PMI) é uma
instituição internacional sem
fins lucrativos que associa
profissionais de gestão de
projetos.
Formular padrões profissionais de
gestão de projetos; gerar
conhecimento por intermédio da
investigação; promover a gestão de
projetos como profissão através de
seus programas de certificação.
Características de um projeto
Temporário
Único
Progressivo
Mensurável
Mutável
Ciclo de vida
Planejamento
Conceitual
Implantação
Finalização
9 áreas de
conhecimento (2008) 38 processos
Escopo
Qualidade
Tempo
Custos
Recursos
Humanos
Comunicações
Aquisições
Riscos
Integração
Gerenciamento das Partes Interessadas
do Projeto 5ª Edição 2013 com 47
processso
Benefícios do gerenciamento
Aumenta as chances sucesso
Evita cometer os erros mais comuns - lições aprendidas
Trabalho com as melhores práticas do mercado
Melhora dos resultados
Clareza, objetividade, controle e segurança para os clientes.