Es una herramienta
para mejorar los
resultados de los
recursos humanos
de la empresa.
Y la forma en la que se
mide, es un esfuerzo
sistemático aplicado a una
organización para evaluar
su gestión, a partir del
mejoramiento de sus
procesos.
IMPORTANCIA
Validar y redefinir las
actividades de la
empresa
Brindar la información a
los empleados que
deseen mejorar su futuro
rendimiento.
OBJETIVOS
Mantener niveles
de eficiencia y
productividad
Establecer
estrategias de
mejoramiento.
Aprovecha los
resultados como
insumos
Permitir mediciones del
rendimiento del trabajador
y de su potencial
Incorporar tratamiento de los recursos
humanos para desarrollarse y mejorarse
Dar oportunidades de desarrollo de
carrera, crecimiento y condiciones de
participación
PRINCIPIOS
La evaluación del desempeño
debe estar unida al desarrollo
de las personas en la
empresa
Los estándares de
evaluación del
desempeño deben estar
fundamentados en
información relevante
del puesto de trabajo
Deben definirse claramente
los objetivos del sistema de
evaluación del desempeño
El sistema de evaluación del
desempeño requiere del
compromiso y participación
activa de todos los
trabajadores
VENTAJAS
Mejora el
desempeño,
mediante la
retroalimentación.
Políticas de
compensación.
Decisiones de
ubicación.
Necesidades de
capacitación y
desarrollo.
Planeación y desarrollo de la
carrera profesional.