LA GESTIÓN EN EL AMBIENTE GLOBAL Capítulo 6

Description

LA GESTIÓN EN EL AMBIENTE GLOBAL Capítulo 6
FER NOVA
Mind Map by FER NOVA, updated more than 1 year ago
FER NOVA
Created by FER NOVA almost 9 years ago
17
0

Resource summary

LA GESTIÓN EN EL AMBIENTE GLOBAL Capítulo 6
  1. Que es el ambiente global?
    1. El conjunto de fuerzas globales y condiciones que operan mas allá de los limites de la organización, pero que afectan a los administradores para adquirir y utilizar los recursos.
    2. El entorno de tareas
      1. Es el conjunto de fuerzas y condiciones que se originan con los proveedores, distribuidores, clientes y competidores y que afectan la habilidad de la organización para obtener inversiones y disponer de estas por que influencian a los gerentes diariamente.
        1. Proveedores: individuos y organizaciones que proveen la inversiones que la organización necesita para producir bienes y servicios.
          1. Distribuidores: organizaciones que ayudan a otras organizaciones vender sus bienes o servicios a los clientes.
            1. Clientes: individuos y grupos que compran bienes y servicios que vende una empresa.
              1. Competencia: empresas que producen bienes y servicios que son similares a otra empresa en particular.
      2. El ambiente general
        1. Es el amplio alcance mundial de la economia, tecnología, sociocultural, demográfico, político y fuerzas legales que afectan a la organización y su entorno de tareas.
          1. Fuerzas económicas: las tasas de interés, inflación, desempleo, crecimiento económico y otros factores que afectan el bienestar de una nación o la economía regional de una organización.
            1. Fuerzas tecnológicas: es el resultado de los cambios en la tecnología que los administradores usan para diseñar, producir o distribuir bienes y servicios.
              1. Fuerzas socioculturales: presiones que surgen de la estructura social de un país o sociedad o de la cultura nacional.
                1. Fuerzas demográficas: resultados de cambios de actitudes frente a las características de una población, tales como la edad, genero, origen étnico, orientación sexual o clase social.
                  1. Política y fuerzas legales: resultado del cambio en las leyes y regulaciones, como desregulación de industrias, privatización de empresas y mayor énfasis en la protección ambiental.
        2. La evolución del entorno mundial
          1. Los administradores necesitan reconocer que las compañías actualmente compiten en un mercado completamente global, a lo cual estas deben estar preparados.
            1. El proceso de globalización consiste en un conjunto de fuerzas que trabajan en conjunto para integrar y conectar sistemas económicos, culturales y sociales a través de todos los países, culturas o regiones geográficas, con la meta de crear naciones mas interdependientes y similares.
          2. El rol de la cultura nacional
            1. A pesar de que las ciudades cada vez se vuelven mas similares gracias a la globalización, aun las culturas de distintas ciudades varían ampliamente en aspectos como:
              1. Valores: ideas acerca de lo que una sociedad cree que es bueno, justo, deseable o bello y sus contrarios.
                1. Normas: códigos informales (no escritos) de conducta que prescriben como la gente debería actuar frente a ciertas situaciones en particular.
                  1. Costumbres: son normas que son consideradas centrales para el funcionamiento de la sociedad y por lo tanto de la vida social.
                    1. Tradiciones: es la rutina social o convenciones establecidas para el día a día.
                  Show full summary Hide full summary

                  Similar

                  influencia de la revolución industrial en la administracion
                  elvis samar
                  RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
                  alejandra parede
                  INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
                  Luis Huayhuameza Cardenas
                  MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                  natalia garcia tovar
                  FINANZAS EMPRESARIALES
                  amoremoxxo28
                  control administrativo
                  Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                  ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                  Gracee Juarez
                  El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura
                  Omar Bcerril
                  NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 3723
                  kratosramirez321
                  La Planeación
                  Alex Berumen
                  EL GERENTE COMO PLANIFICADOR Y ESTRATEGA Capítulo 8
                  FER NOVA