Sistemas de Costos ABC

Es un modelo gerencial que considera todos los costos y gastos como recursos , ademas muestra a la empresa como un conjunto de actividades y/o porcesos, mas que una jerarquia departamental.
objetivos 1.-producir información útil para establecer el costo del producto. 2.- obtener información sobre los costos por lineras de producción . 3.- hacer analisis ex post de la rentabilidad . 4.- producir información que ayude en la gestión de los procesos productivos.
los resultados de aplicar el ABC es: reducción de los costos , reduccio
los resultados de su aplicación son: reducción de los ciclos de tiempo, reducción de los costos y mejoramiento de la calidad e incremento de la productividad.
actividad es todo lo que se puede describirse con verbos en la empresa.
1. por su capacidad de añadir valor al producto.
2. por su actuación con respecto al producto.
  1. nivel de unidades.
    1. el costo de la actividad aumenta si se produce una nueva unidad.
  2. nivel de lote.
    1. los costos varían en función del número de lotes producidos, no en la unidades.
  3. nivel de linea(producto).
    1. el costo es independiente de los lotes como de las unidades.
  4. nivel de empresa (planta).
    1. son las que se ejecutan en el ambito de la administración, finanzas, etc.
3. por la frecuencia de su ejecución o realización.

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