4095659
Description
Mind Map by Nati Deleoon, updated more than 1 year ago
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Created by Nati Deleoon
about 9 years ago
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Dirección recta y
correcta
- Decidir y Decidir
- El hombre que ha decidido antes
tiene que volver a decidir frente a
obstáculos distintos de aquellos que
considero en un principio.
- El hombre que ha decidido antes
tiene que volver a decidir frente a
obstáculos distintos de aquellos que
considero en un principio.
- Cambiar de conducta
- Los modos con que cuenta el
hombre para cambiar su
comportamiento y el de los demás.
- El lenguaje. .
- El reforzamiento selectivo.
- El ejemplo.
- La expectativa o especulación.
- La participación.
- Retroalimentación de los resultados o reafirmación.
- Retroalimentación de los resultados o reafirmación.
- La participación.
- La expectativa o especulación.
- El ejemplo.
- El reforzamiento selectivo.
- El lenguaje. .
- Los modos con que cuenta el
hombre para cambiar su
comportamiento y el de los demás.
- Corrección y amistad
- El camino preferente para avanzar
en el amor de dádiva es el de corregir.
La muestra suprema de amistad es
querer la superación de la persona,
esto es, querer el bien para ella.
- El camino preferente para avanzar
en el amor de dádiva es el de corregir.
La muestra suprema de amistad es
querer la superación de la persona,
esto es, querer el bien para ella.
- Importancia de la transformación
- La formación puede consistir en
avanzar en la línea del desarrollo que
ya se esta emprendiendo o bien
transformar la acción que se realiza y
la persona que la lleva a cabo.
- To Transform.
- To Transfer
- To Tolerate.
- To Tire.
- To Tire.
- To Tolerate.
- To Transfer
- To Transform.
- La formación puede consistir en
avanzar en la línea del desarrollo que
ya se esta emprendiendo o bien
transformar la acción que se realiza y
la persona que la lleva a cabo.
- Todo está en el modo
- Todo corrección entendida
como modo de ayuda al
desarrollo de los demás y
particularmente la corrección
que se refiere a aspectos
negativos de la persona es,
por lo que venimos diciendo
una necesaria tarea de la
dirección
- Posibilidad de actuar.
Se debe pensar con
mucho detenimiento si
aquello que deseamos
modificar en el
destinatario es, una
limitación o defecto.
- Defecto y limitación.
- Corrección de los defectos.
- Convivencia con las limitaciones.
- Defecto y limitación.
- Intelección
Aquella persona a
la que se corrige
debe entender lo
que le estamos
diciendo.
- Equilibrio entre claridad y agresión.
- Pensar alto, sentir hondo, hablar claro.
- Expresiones mas positivas que negativas.
- Comunicación de hechos reales.
- Equilibrio entre claridad y agresión.
- Aceptación/ Es importante
que la persona cuya
conducta queremos mejorar
entienda bien la
observación que le hacemos.
- Muestras previas de amistad.
- No todas las reapariciones son negativas.
- Alabanza y felicitación.
- Reiteración de las correcciones.
- La corrección verbal.
- Felicitación del jefe al subordinado.
- Corrección participativa .
- Muestras previas de amistad.
- Posibilidad de actuar.
Se debe pensar con
mucho detenimiento si
aquello que deseamos
modificar en el
destinatario es, una
limitación o defecto.
- Todo corrección entendida
como modo de ayuda al
desarrollo de los demás y
particularmente la corrección
que se refiere a aspectos
negativos de la persona es,
por lo que venimos diciendo
una necesaria tarea de la
dirección
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