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Description
Mind Map by gregoriocacuango, updated more than 1 year ago
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Created by gregoriocacuango
about 9 years ago
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SEIS SOMBRERO PARA PENSAR
- AZUL
- Este es el sombrero del control, que permite
organizar el pensamiento. En este sentido,
constituye una suerte de pensamiento sobre
el pensamiento. En el método de los seis
sombreros, el uso del sombrero azul tiene
una función esencial, pues a través de él se
definen los propósitos y las pautas del
ejercicio, al tiempo que se vela por su buen
desarrollo. Por tal razón, quien coordina la
reunión tiene una función automática de
sombrero azul, en la medida en que le
corresponde mantener el orden y garantizar
que se respete el programa.
- Control
- MOderación
- Pensar el Pensamiento
- DIrector de Orquesta
- Este es el sombrero del control, que permite
organizar el pensamiento. En este sentido,
constituye una suerte de pensamiento sobre
el pensamiento. En el método de los seis
sombreros, el uso del sombrero azul tiene
una función esencial, pues a través de él se
definen los propósitos y las pautas del
ejercicio, al tiempo que se vela por su buen
desarrollo. Por tal razón, quien coordina la
reunión tiene una función automática de
sombrero azul, en la medida en que le
corresponde mantener el orden y garantizar
que se respete el programa.
- NEGRO
- El sombrero de la oscuridad, la prevención
y la cautela es, quizás, el que más
utilizamos en la vida cotidiana, el más
arraigado en la tradición occidental y el
más importante en el pensamiento, porque
nos ayuda a ser precavidos, nos aleja de los
peligros y nos permite, en última instancia,
sobrevivir.
- Abogado del diablo
- Enjuicaciento negativo
- No se acomoda a lo aceptado
- Riesgos y peligros
- Errores
- El sombrero de la oscuridad, la prevención
y la cautela es, quizás, el que más
utilizamos en la vida cotidiana, el más
arraigado en la tradición occidental y el
más importante en el pensamiento, porque
nos ayuda a ser precavidos, nos aleja de los
peligros y nos permite, en última instancia,
sobrevivir.
- VERDE
- Es la vegetación, el crecimiento, la energía. Se trata
del sombrero de la creatividad. Incluso quienes nunca
han sido creativos, empiezan a serlo cuando se
concentran en los propósitos de este sombrero. Con
frecuencia, las personas más creativas son aquellas
que, por estar motivadas, le dedican más tiempo a
tratar de serlo. Pero el pensamiento creativo se puede
desarrollar de forma deliberada y, aunque el sombrero
verde en sí mismo no vuelve a las personas más
creativas, sí les ofrece una suerte de motivación
artificial, al proporcionarles el tiempo y la
concentración necesarios para poder serlo.
- Pensamiento lateral
- Creatividad
- Cresimiento
- Provocacion
- Fertilidad
- Es la vegetación, el crecimiento, la energía. Se trata
del sombrero de la creatividad. Incluso quienes nunca
han sido creativos, empiezan a serlo cuando se
concentran en los propósitos de este sombrero. Con
frecuencia, las personas más creativas son aquellas
que, por estar motivadas, le dedican más tiempo a
tratar de serlo. Pero el pensamiento creativo se puede
desarrollar de forma deliberada y, aunque el sombrero
verde en sí mismo no vuelve a las personas más
creativas, sí les ofrece una suerte de motivación
artificial, al proporcionarles el tiempo y la
concentración necesarios para poder serlo.
- ROJO
- sombrero blanco se le oponen el fuego, el calor y
la pasión propios del sombrero rojo, que se centra
en los aspectos no racionales del pensamiento. A
través de él, se genera la oportunidad de expresar
las emociones, los sentimientos y las intuiciones
sin necesidad de explicarlos o justificarlos. Es así
como el sombrero rojo legitima estos aspectos
“irracionales” y los hace visibles para que
enriquezcan el mapa de pensamiento y el sistema
de valores que servirá para decidir la ruta en dicho
mapa.
- Presentimiento
- Sentimiento
- Emociones
- Emocionales
- Intuicion
- Nunca se justifica o basa en lógica
- sombrero blanco se le oponen el fuego, el calor y
la pasión propios del sombrero rojo, que se centra
en los aspectos no racionales del pensamiento. A
través de él, se genera la oportunidad de expresar
las emociones, los sentimientos y las intuiciones
sin necesidad de explicarlos o justificarlos. Es así
como el sombrero rojo legitima estos aspectos
“irracionales” y los hace visibles para que
enriquezcan el mapa de pensamiento y el sistema
de valores que servirá para decidir la ruta en dicho
mapa.
- AMARILLO
- Piense en el sol, en sus rayos y en su luz. El sombrero
amarillo son esos destellos de esperanza que emanan de
mirar las cosas con optimismo. Con él, el pensador
escudriña los posibles beneficios de una idea e intenta
ver las ventajas de ponerla en práctica. Es un sombrero
de pensamiento constructivo, con el cual se plantean
propuestas para propiciar cambios positivos: solucionar
un problema, introducir una mejora o aprovechar una
oportunidad.
- Brillo
- Optimismo
- Construtivo
- Oportunidades
- Luz del sol
- Positivismo
- Piense en el sol, en sus rayos y en su luz. El sombrero
amarillo son esos destellos de esperanza que emanan de
mirar las cosas con optimismo. Con él, el pensador
escudriña los posibles beneficios de una idea e intenta
ver las ventajas de ponerla en práctica. Es un sombrero
de pensamiento constructivo, con el cual se plantean
propuestas para propiciar cambios positivos: solucionar
un problema, introducir una mejora o aprovechar una
oportunidad.
- BLANCO
- Este sombrero tiene que ver con la
información pura. Es como un ordenador:
no tiene emociones y, cuando lo
utilizamos, El sombrero blanco informa
sobre el mundo, es neutro, es objetivo.
Con él, la atención se concentra
exclusivamente en la información
disponible, que abarca todos los hechos y
cifras comprobables. La energía se
concentra en buscar y plantear
información, en tratar de obtener datos
puros
- Virgen
- Puro
- Objetivo
- Numeros e Informacion
- Dtos precisos
- Este sombrero tiene que ver con la
información pura. Es como un ordenador:
no tiene emociones y, cuando lo
utilizamos, El sombrero blanco informa
sobre el mundo, es neutro, es objetivo.
Con él, la atención se concentra
exclusivamente en la información
disponible, que abarca todos los hechos y
cifras comprobables. La energía se
concentra en buscar y plantear
información, en tratar de obtener datos
puros
- BIBLIOGRAFIA
- http://www.ues.mx/movilidad/Docs/MovilidadAcademica/SeisSombrerosParaPensar.pdf
- EDWARD DE BONO
- EDWARD DE BONO
- http://www.ues.mx/movilidad/Docs/MovilidadAcademica/SeisSombrerosParaPensar.pdf
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