Teoría de Branding: Gestión estratégica de la marca

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Hoy en día, existen muchas formas de diferenciación, pero ninguna es tan acertada como la diferenciación por marca. La marca debe ser única, inimitable y por lo tanto sostenible en el tiempo. El análisis estratégico de la marca es muy importante para las empresas ya que les ayuda a ubicarse en la realidad y tomar decisiones adecuadas, teniendo en cuenta los diferentes protagonistas dentro del mercado, como son: el cliente, la competencia y la misma empresa.
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Teoría de Branding: Gestión estratégica de la marca
  1. Análisis estratégico de la marca
    1. Análisis de la competencia
      1. Auto-análisis de la marca
        1. Imagen de marca actual: logotipo e identidad corporativa
        2. Análisis del cliente
        3. Sistema de identidad de marca
          1. Identidad de marca
            1. Estructura de la identidad de marca
              1. Identidad central, identidad extendida
            2. Roles de las marcas
              1. Soporte
                1. Conductor
                  1. Balas de plata
                    1. Marcas estratégicas
                      1. Sub Marcas
                      2. Perspectivas de la identidad de marca
                        1. Marca como producto
                          1. Personalidad, asociaciones organizativas, símbolos, marca-cliente, país de origen, etc.
                          2. Marca como organización
                            1. Una organización engloba valores y cultura, personas, planes, activos y capacidades para poder suministrar un producto o servicio.
                            2. Marca como persona
                              1. Marca como símbolo
                              2. Proposición de valor
                                1. Credibilidad
                                2. Sistema de implementación
                                  1. Posición de marca
                                    1. Debe ser relevante, demostrando una ventaja sobre el resto de las marcas competidoras.
                                    2. Ejecución
                                      1. Generar alternativas, utilizar símbolos y metáforas.
                                      2. Seguimiento
                                        1. Se evalúa cómo se han visto afectadas las percepciones del cliente por el esfuerzo del posicionamiento de la marca.
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