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Description
Mind Map by janeth.gutierrez7416, updated more than 1 year ago
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Created by janeth.gutierrez7416
about 9 years ago
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Equipo en las
organizaciones
- Equipo: es un numero pequeños de
personas con habilidades
complementarias que estan
comprometidas con un propósito en
común por el cual todos son
mutuamente responsables
- ~Categoría de
puestos
~Autoridad
~Sistemas de
recompensas
• Pago basado en
las habilidades
• Sistemas de
gainsharing
- ~Categoría de
puestos
~Autoridad
~Sistemas de
recompensas
• Pago basado en
las habilidades
• Sistemas de
gainsharing
- Beneficios y costos de
equipos en las
organizaciones
- Desempeño mejorado:
mayor productividad,
calidad mejorada, y
mejor servicio al cliente
- Beneficios de los empleados:
Calidad de vida en el trabajo
y menor estrés
- Costos reducidos:
Menor rotación y
ausentismo, y menos
lesiones
- Mejoras organizacionales:
mayor innovación y flexibilidad
- Desempeño mejorado:
mayor productividad,
calidad mejorada, y
mejor servicio al cliente
- Tipos de equipos
- Circulos de calidad: pequeños grupos de
empleados de la misma área que se
reúnen para recomendar soluciones
- Equipos de trabajo: incluyen a todas las
personas que trabajan en un área, que
son relativamente permanentes y que
cotidianamente están tomando
decisiones
- Equipos de solución de problemas:
equipos establecidos de forma
temporal para atacar problemas
especificos en el lugar de trabajo
- Equipos gerenciales: consiste en
gerentes de diversas areas;
coordinan a los equipos de trabajo
- Equipos de desarrollo de productos:
combinación de equipos de trabajo y
equipos de solución de problemas que
crean nuevos diseños y productos o
servicios
- Equipos virtuales:
trabajan juntos por
computadoras y otros
tipos de servicios de
comunicación
electronica
- Circulos de calidad: pequeños grupos de
empleados de la misma área que se
reúnen para recomendar soluciones
- Implementación de equipos en las roganizaciones
- Toma de decisiones : se debe
tomar la decisión de si es factible o
no implementar un equipo
- Preparacion para la
implementación: esto consiste
en aclarar la misión, elegir el
sitio de los equipos, prepar el
diseño del equipo, planer la
transferencia de autoridas y
elaborar un plan preliminar
- Fases de la implementacion
- Fase 1- Inicio:
los miembros
son elegidos
- Fase 2- Realidad e
incomodidad: equipo y
gerentes reportan
frustraciones y fusión
- Fase 3- Equipos centrados en
el líder: se designan los líderes
del equipo
- Fase 4- Equipos formados
de manera estrecha: en los
equipos tienen una
formación estrecha para
llegar a un enfoque interno
- Fase 5- Equipos auto
dirigidos: aqui es donde se
nota el resultado de los
meses en el proceso de
implemntación; Se logran
equipos maduros.
- Fase 1- Inicio:
los miembros
son elegidos
- Toma de decisiones : se debe
tomar la decisión de si es factible o
no implementar un equipo
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