TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

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Sergio Garcia
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Sergio Garcia
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TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
  1. SON CATEGORIAS DE SISTEMAS FORMADAS POR PARTES INTERRELACIONADAS QUE LLEGAN AL CUMPLIMIENTO DE UN OBJETIVO
    1. ES EL CAMPO DE LA CIENCIA Q ESTUDIA LOS SITEMAS
      1. Ha perdurado como una herramienta para la aplicacion cientifica como apoyo de analisis como apoyo de analisi de sistemas inclusopara grupos humanos
    2. se propone como un metodo para la resolucion de problemas de hoy en dia, como tambien en todas las areas del saber
      1. La teoria de sistema se ha utilizado en muchas areas como la matematica,biologia,politica, primoridalizando el analisis y correciones
        1. Esta teoria es un aporte para la ciencia cientifica que se basan en la correspondencia ente elementos del sistema
      2. 2.ENFOQUE DE SISTEMAS
        1. Un puntal basico unido a los respectivos analisis se pueden aplicar para la resolucion de pproblemas usando el metodo cientifico
          1. Simulacion, teoria de comporamientos, teoria de colas, teoria de juegos.
          2. Trata de comprender el funcionamiento de un objeto de estudio donde la importancia son las relaciones entre componentes
            1. holismo es a lo que se le conoce como un punto de vista que se interesa mas por el todo q que la suma de sus partes
          3. 3.Definicion de sistemas
            1. Los sistemas son un conjunto de elementos que interactuan con una estructura logica que llegan a ser independientes, formando un todo complejo
              1. los elementos de sistema no solo se conocen por elementos fisicos sino tambien por el papel o funciones que desepempeñan
                1. los sistemas se caracterizan por su capaciad de recibir o almacenar datos a los cuales se denominan por entradas esto a su vez se puede seguir como tipo de energia mensajes datos y señales
                  1. Las entradas se someten a un tipo de actividades que alimentan una serie de acciones que se transforman en entrada y salida
                    1. Cuando una salida pasa por una serie de informacion y se convierte nuevamente en salida y se le llama retroalimentacion
                    2. 4. Analisis de los procesos a nivel de negocio
                      1. identificar los procesos
                        1. se realiza una recoleccion de datos como lo pueden ser
                          1. entrevista
                            1. encuesta
                              1. obsevracion
                                1. focus group
                                2. Se definen insumos, roles, contactos, mison, vision, organigrama, gestion documental
                                  1. Se realiza proceso y subproceso, descripcion, lugares, actores, tiempos y costos
                                  2. Determinar el equipo de trabajo
                                    1. Despues de realizar el analisis ed lo que se requiere, se procedea formar el grupo que ser encargado de llevar acabo todo el desarrollo del sitema
                                    2. generar los diagramas de los procesos de negocio
                                      1. Terminadores:Representa donde inicia y donde termina el diagrama de flujo
                                        1. Base de datos
                                          1. Multiples Documentos: representa la necesidad de mantener en cuenta varios elementos para una optima funcion
                                            1. Entrada Manual: representa una accion que requiereintervencion humana
                                              1. Procesos y subproductos : se refiere a una accion en un proceso de negocios
                                                1. NODOS DE DESICIO: son los que muestran los puntos de decision a seguir
                                                  1. Conectores: Aseguren que los procesos estan conectados de forma logica y correcta
                                                    1. Lineas De Flecha: utilizadas graficamente para mantenr el hilo conductor de flujo de trabajo
                                                  Show full summary Hide full summary

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