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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

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De acuerdo con Fred R. David, la gerencia estratégica es un proceso mediante el cual se formulan, ejecutan y evalúan las acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. A su vez, las herramientas para gestionar el talento humano requieren identificar tanto las amenazas y oportunidades externas de la empresa como sus debilidades y fortalezas internas, además de establecer adecuadamente la misión, el planteamiento de objetivos y el desarrollo de las estrategias.
Leidy Johana Castaño Henao
Mind Map by Leidy Johana Castaño Henao, updated 7 months ago
Leidy Johana Castaño Henao
Created by Leidy Johana Castaño Henao 7 months ago
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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
  1. DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
    1. Las herramientas de gestión son recursos, técnicas o métodos utilizados por los líderes y gerentes para planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de una organización con el fin de alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz.
      1. La importancia de las herramientas de gestión radica en su capacidad para optimizar el desempeño organizacional, minimizar los riesgos, maximizar la productividad y fomentar la innovación. Permiten a los líderes identificar oportunidades, gestionar los recursos disponibles de manera efectiva, anticipar y responder a los desafíos del entorno empresarial, y promover un ambiente laboral colaborativo y orientado a resultados.
      2. Comunicación Efectiva
        1. Claridad en la Transmisión de Mensajes
          1. Retroalimentación Constructiva
            1. Escucha Activa
              1. Gestión de Conflictos mediante la Comunicación
              2. OBJETIVOS
                1. Mejora del rendimiento.
                  1. Eficiencia operativa
                    1. Adaptación al cambio
                      1. Desarrollo del talento humano
                        1. Toma de decisiones informadas
                        2. Análisis FODA
                          1. Fortalezas Internas
                            1. Debilidades Internas
                              1. Oportunidades Externas
                                1. Amenazas Externas
                                2. Gestión del Tiempo
                                  1. Establecimiento de Prioridades
                                    1. Delegación Efectiva de Tareas
                                      1. Manejo de Interrupciones
                                        1. Técnicas de Organización Personal
                                        2. BIBLIOGRAFÍA Minter, R. et al (2000). Employee development through coaching, mentoring and counseling: A multidimensional approach Review of Business; New York, 21(1/2)-, 43-47. Redman, T. y Keithley, D. (1998). Downsizing goes east? Employment re-structuring in post-socialist Poland. The International Journal of Human Resource Management, 9(2), 274-295. Recurso complementario: Cárdenas, J., y Sayago, N. (2018). Paradigmas de la gerencia en el siglo XXI. Journal of Social Science and Management Research Review, 1(1).
                                          1. Liderazgo
                                            1. Visión y Misión
                                              1. Motivación y Empoderamiento
                                                1. Toma de Decisiones
                                                  1. Resolución de Conflictos
                                                  2. Planificación Estratégica
                                                    1. Objetivos a Corto y Largo Plazo
                                                      1. Evaluación y Seguimiento de Resultados
                                                        1. Definición de Estrategias y Acciones
                                                          1. Identificación de Recursos Necesarios
                                                          2. MAPA MENTAL HERRAMIENTAS DE GESTIÓN. Leidy J. Castaño Corporación Universitaria Minuto de Dios (Uniminuto) Especialización en Gerencia Estratégica de Recursos – Liderazgo para el cambio. Esp. Prof. Nelson E. Flórez Huertas Abril 25 2024
                                                            1. RECURSOS
                                                              1. Plantillas
                                                                1. Metodologías
                                                                  1. Sistemas de seguimiento
                                                                    1. Software especializado

                                                                    Media attachments

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