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Mind Map by José Fenando Reyes del Cid, updated 9 months ago
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Created by José Fenando Reyes del Cid
9 months ago
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TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
- Ludwig Von
Bertalanffy Teoría de
los sistemas
- La teoría de sistemas se ajusta perfectamente al área económica, ya
que permite ver cada sector de una forma holística para entender su
funcionamiento. Los especialistas han logrado aplicarlo con mucho
éxito para resolver problemas de aumento de precio, desempleo etc.
- Ofreció un modelo para
comprender en conjunto
diversos fenómenos biológicos
como: el crecimiento, la
regulación y el equilibrio.
Defendió la importancia de
descubrir las leyes de la
organización que gobierna el
funcionamiento de las
diferentes clases de sistemas.
- La teoría de sistemas se ajusta perfectamente al área económica, ya
que permite ver cada sector de una forma holística para entender su
funcionamiento. Los especialistas han logrado aplicarlo con mucho
éxito para resolver problemas de aumento de precio, desempleo etc.
- Max weber
Teoría de la
Burocracia.
- Sociólogo y economista Alemán, nacio el 21 de
Abril de 1864. en sus teorias Webber se muestra
en contra de la conciencia de clases y el
nepotismo. A principios de siglo desarrolló una
idea de como deben ser las empresas en las
organizaciones tomando como base la autoridad.
- Concibió la Burocacria como un tipo de poder que se ejerce desde
el punto de vista técnico, a lograr el grado más alto de eficiencia,
en tanto es el medio formal y racional capaz de aportar
mecanismos eficaces de control de la gestión administrativa.
- Sociólogo y economista Alemán, nacio el 21 de
Abril de 1864. en sus teorias Webber se muestra
en contra de la conciencia de clases y el
nepotismo. A principios de siglo desarrolló una
idea de como deben ser las empresas en las
organizaciones tomando como base la autoridad.
- Elton Mayo
Teoría de las
Relaciones
Humanas
- Elton Mayo fue un pionero en la investigación y el
estudio de la administración. uno de los primeros
investigadores en estudiar el comportamiento
humano en el lugar de trabajo y cómo éste afecta
a la eficiencia y la productividad de la
organización.
- La idea principal de este sociólogo fue la de
modificar el modelo mecánico del
comportamiento organizacional para
sustiruirlo por otro que tuviese más en cuenta
los sentimientos, actitudes, complejidad
motivacional y otros aspectos del sujeto
humano.
- Elton Mayo fue un pionero en la investigación y el
estudio de la administración. uno de los primeros
investigadores en estudiar el comportamiento
humano en el lugar de trabajo y cómo éste afecta
a la eficiencia y la productividad de la
organización.
- Warren G. Bennis Teoría
del desarrollo
Organizacional.
- Bennis identifica las diferencias asentre
los sistemas organicos y los sistemas
organicos en las organizaciones
- Segun Wrren Bennis, La teoria del desarrollo organizacional
es una una compleja estrategia que pretende cambiar las
creencias, actitudes, valores, y estructura de las
organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las
nuevas tecnologías, mercados y desafíos.
- Bennis identifica las diferencias asentre
los sistemas organicos y los sistemas
organicos en las organizaciones
- Peter drucker
Teoría
Neoclásica
- Considerado el padre del
Management moderno. es el
más influyente observador
de la realidad empresarial del
siglo XX.
- Drucker fue el primero en
demostrar que el conocimiento
se trasformo en un factor
productivo más relevante que
los tradicionales: el capital, el
trabajo y la tierra.
- Considerado el padre del
Management moderno. es el
más influyente observador
de la realidad empresarial del
siglo XX.
- Amitai Etzioni
Teoría
Estructuralista
- Amitai Etzioni Afirma: Las organizaciones son colectividades
que fueron constituidas para perseguir, relativamente
específicos, de forma más o menos constante. sin embargo,
debemos tener claro que tiene su propio carácter, además de
los objetivos específicos y de la continuidad
- Etzioni clasifico a las organizaciones, a partir de una estructura de
conocimientos como coactivas, remunerativas o normativas. La
teoría estructuralista analiza los grupos formales e informales de la
organización. Las posiciones más bajas y altas del organigrama.
Recompensas sociales y materiales y sus motivaciones en los
empleados. La interacción entre la empresa y el ambiente.
- Amitai Etzioni Afirma: Las organizaciones son colectividades
que fueron constituidas para perseguir, relativamente
específicos, de forma más o menos constante. sin embargo,
debemos tener claro que tiene su propio carácter, además de
los objetivos específicos y de la continuidad
- Henry Fayol
Teoría Clásica de
la Administración
- Henry Fayol se distingue por haber
expuesto la teoría administrativa, y por
diseñar e impusar el concepto de la
división en las áreas funcionales de las empresas.
- La teoría de Fayol se basaba en resaltar la
necesidad de la ponderación en la
aplicación de las funciones y los principios
gerenciales a las circunstancias cambiantes
y propias de cada organización.
- 14 principios de la administración 1. División del trabajo. 2. Autoridad y
responsabilidad. 3. Disciplina. 4. Unidad de mando. 5. Unidad de dirección. 6.
Subordinación del interés individual. 7. Remuneración. 8. Centralización. 9.
Jerarquía. 10. Orden. 11. Equidad. 12. Estabilidad. 13. Iniciativa. 14. Espíritu de
equipo.
- Henry Fayol se distingue por haber
expuesto la teoría administrativa, y por
diseñar e impusar el concepto de la
división en las áreas funcionales de las empresas.
- Frederik Taylor
Teoría Científica de
la Administración
- Se le considera el padre del proceso
administrativo, y creador e impulsador de la
división de las áreas funcionales para la
empresa.
- Sus principales aportaciones son: estudios de
tiempos y movimientos, selección de obreros,
métodos de trabajo, incentivos, especialización
y capacitación .
- Para Taylor, la organización y la
administración deben de estudiarse y tratarse
científicamente y no empíricamente, la
improvisación deber ceder en lugar a la
planeación, y el empirismo a la ciencia.
- Se le considera el padre del proceso
administrativo, y creador e impulsador de la
división de las áreas funcionales para la
empresa.
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