3905341
Description
Mind Map by asomohano2015, updated more than 1 year ago
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Created by asomohano2015
about 9 years ago
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MATRIZ FODA
- La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas
(factores críticos positivos con los que se cuenta),
Oportunidades, (aspectos positivos que podemos
aprovechar utilizando nuestras fortalezas),
Debilidades, (factores críticos negativos que se
deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos
negativos externos que podrían obstaculizar el logro
de nuestros objetivos).
- FORTALEZA
- Son las capacidades
con que cuenta la
empresa, y que le
permite tener una
posición privilegiada
frente a la competencia.
- Servicios que se ofrecen..,
traslados, profesionalismos,
precios, variedad de productos,
calidad de los productos
- Servicios que se ofrecen..,
traslados, profesionalismos,
precios, variedad de productos,
calidad de los productos
- Son las capacidades
con que cuenta la
empresa, y que le
permite tener una
posición privilegiada
frente a la competencia.
- DEBILIDADES
- Son los factores que colocan en una
posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se
carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente
- Falta de publicidad, equipos
obsoletos, falta de experiencia
comercial, poco personal,
desconocimiento del mercado
- Falta de publicidad, equipos
obsoletos, falta de experiencia
comercial, poco personal,
desconocimiento del mercado
- Son los factores que colocan en una
posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se
carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente
- OPORTUNIDADES
- Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables,
que se deben descubrir en el entorno
en el que actúa la empresa, y que
permiten obtener ventajas
competitivas
- Precios, mercados
desasistidos, productos
innovadores, inexistencia de
competencia
- Precios, mercados
desasistidos, productos
innovadores, inexistencia de
competencia
- Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables,
que se deben descubrir en el entorno
en el que actúa la empresa, y que
permiten obtener ventajas
competitivas
- RIESGOS
- Son aquellas situaciones que
provienen del entorno y que
pueden llegar a atentar incluso
contra la permanencia de la
organización.
- Confictos laborales, competencia,
regularizacion de precios, escases de
materia prima o insumos, mercado
muy abastecido
- Confictos laborales, competencia,
regularizacion de precios, escases de
materia prima o insumos, mercado
muy abastecido
- Son aquellas situaciones que
provienen del entorno y que
pueden llegar a atentar incluso
contra la permanencia de la
organización.
- Por Andres Somohano
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