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Description
Mind Map by Hugo Gomez Mendoza, updated more than 1 year ago
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Created by Hugo Gomez Mendoza
over 1 year ago
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Gestión de Personas - Fase 1
Reconocimiento del curso
- Unidad 1 - Procesos de la gestión de personal
- Desafíos y transformaciones en las
organizaciones y la gestión humana
en el marco de la revolución
- El presente ensayo busca dimensionar las transformaciones que trae consigo la revolución 4.0 en la
sociedad, las organizaciones y especialmente en la gestión humana. En la sociedad, se identifican
aspectos relacionados con la apropiación tecnológica en las ciudades y sus efectos en la
sostenibilidad; se enfatiza en el abordaje del talento en las organizaciones, el conocimiento y las
habilidades digitales como aspectos claves para el éxito de las empresas, y por último se generan
reflexiones en cuanto al sujeto trabajador en el marco de la era digital
- El presente ensayo busca dimensionar las transformaciones que trae consigo la revolución 4.0 en la
sociedad, las organizaciones y especialmente en la gestión humana. En la sociedad, se identifican
aspectos relacionados con la apropiación tecnológica en las ciudades y sus efectos en la
sostenibilidad; se enfatiza en el abordaje del talento en las organizaciones, el conocimiento y las
habilidades digitales como aspectos claves para el éxito de las empresas, y por último se generan
reflexiones en cuanto al sujeto trabajador en el marco de la era digital
- Fundamentos para la
gestión estratégica de los
recursos humanos.
- La alta competitividad de los mercados y las
fuertes fluctuaciones e incertidumbres que en él
se generan ponen de manifiesto que la capacidad
de respuesta depende, en gran medida, de los
recursos humanos de los que se dispone. Los
recursos humanos pasan a ser, así, un factor
determinante de la competitividad y no solo un
coste empresarial que reducir.
- Evolución de la función de recursos humanos hacia roles estratégicos
- La cuestión sería relevante, ya que en función de cuál ha sido el papel desempeñado en las
organizaciones por la función de recursos humanos, la manera de evaluar su impacto o de
aproximarse a su contribución al global de la organización también han sido diferentes. Vamos a
analizar la evolución del estudio del rol de la gestión de recursos humanos en las organizaciones,
dividiéndola en dos grandes bloques: la etapa preestratégica de la gestión y la etapa estratégica.
- La cuestión sería relevante, ya que en función de cuál ha sido el papel desempeñado en las
organizaciones por la función de recursos humanos, la manera de evaluar su impacto o de
aproximarse a su contribución al global de la organización también han sido diferentes. Vamos a
analizar la evolución del estudio del rol de la gestión de recursos humanos en las organizaciones,
dividiéndola en dos grandes bloques: la etapa preestratégica de la gestión y la etapa estratégica.
- Evolución de la función de recursos humanos hacia roles estratégicos
- La alta competitividad de los mercados y las
fuertes fluctuaciones e incertidumbres que en él
se generan ponen de manifiesto que la capacidad
de respuesta depende, en gran medida, de los
recursos humanos de los que se dispone. Los
recursos humanos pasan a ser, así, un factor
determinante de la competitividad y no solo un
coste empresarial que reducir.
- Código Sustantivo de Trabajo.
- La finalidad primordial de este Código es la de
lograr la justicia en las relaciones que surgen
entre {empleadores} y trabajadores, dentro de un
espíritu de coordinación económica y equilibrio
social.
- El presente Código regula las relaciones de
derecho individual del Trabajo de carácter
particular, y las de derecho colectivo del Trabajo,
oficiales y particulares.
- La finalidad primordial de este Código es la de
lograr la justicia en las relaciones que surgen
entre {empleadores} y trabajadores, dentro de un
espíritu de coordinación económica y equilibrio
social.
- Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
- Son entidades públicas y privadas, normas y
procedimientos, destinados a prevenir, proteger y
atender a los trabajadores de los efectos de las
enfermedades y los accidentes que puedan ocurrirles con
ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan.
- Salud Ocupacional , Programa de Salud Ocupacional
- Salud Ocupacional , Programa de Salud Ocupacional
- La inspección, vigilancia y control del Ministerio de Trabajo en Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo SG-SST del sector minero será para verificar cumplimiento de normas del Sistema
General de Riesgos Profesionales.
- Son entidades públicas y privadas, normas y
procedimientos, destinados a prevenir, proteger y
atender a los trabajadores de los efectos de las
enfermedades y los accidentes que puedan ocurrirles con
ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan.
- Diseño y análisis del puesto de trabajo:
herramienta para la gestión del talento humano.
- Este texto de diseño y análisis del
puesto de trabajo pretende cambiar
esos paradigmas y convertir el estudio
del trabajo en una herramienta,
cuyos resultados sean:
- • Realizar un seguimiento a los resultados obtenidos. • Evaluar el
desempeño a partir de los resultados. • Valuar el cargo, a partir
de su contribución real (valor agregado) a los productos o
servicios de la organización. • Supervisar la ejecución del trabajo
desde una perspectiva objetiva y concreta, y no a través de
supuestos. • Conocer los costos escondidos en las actividades y
las funciones. • Conocer el valor que agrega cada empleado.
- • Realizar un seguimiento a los resultados obtenidos. • Evaluar el
desempeño a partir de los resultados. • Valuar el cargo, a partir
de su contribución real (valor agregado) a los productos o
servicios de la organización. • Supervisar la ejecución del trabajo
desde una perspectiva objetiva y concreta, y no a través de
supuestos. • Conocer los costos escondidos en las actividades y
las funciones. • Conocer el valor que agrega cada empleado.
- Este texto de diseño y análisis del
puesto de trabajo pretende cambiar
esos paradigmas y convertir el estudio
del trabajo en una herramienta,
cuyos resultados sean:
- Recursos humanos: Dirección y gestión
de personas en las organizaciones.
- El texto trata sobre los principales temas del
factor humano en las organizaciones. su
contenido en las áreas de: función
estratégica, psicología organizacional,
gestión por competencias, programas o
procesos de actuación, relaciones laborales y
sistemas de control.
- El texto trata sobre los principales temas del
factor humano en las organizaciones. su
contenido en las áreas de: función
estratégica, psicología organizacional,
gestión por competencias, programas o
procesos de actuación, relaciones laborales y
sistemas de control.
- Dirección estratégica de recursos
humanos: Gestión por competencias.
- Recursos Humanos es una disciplina
perteneciente a las Ciencias de la
Administración. Si bien, como ya se
mencionara, en la actualidad se utilizan
otras expresiones para nombrarla
(Capital Humano, Gestión del Talento,
Talento Humano y otras similares), para
el título de esta obra hemos elegido la
denominación más difundida.
- Recursos Humanos es una disciplina
perteneciente a las Ciencias de la
Administración. Si bien, como ya se
mencionara, en la actualidad se utilizan
otras expresiones para nombrarla
(Capital Humano, Gestión del Talento,
Talento Humano y otras similares), para
el título de esta obra hemos elegido la
denominación más difundida.
- Diccionario de competencias: La trilogía, nuevos conceptos y enfoques
- La Metodología de Gestión por competencias. Se define
a partir de la estrategia organizacional. Esto implica
que se basa en la misión, visión, valores y estrategia de
la empresa o institución.
- La Metodología de Gestión por competencias. Se define
a partir de la estrategia organizacional. Esto implica
que se basa en la misión, visión, valores y estrategia de
la empresa o institución.
- Desafíos y transformaciones en las
organizaciones y la gestión humana
en el marco de la revolución
- Unidad 2 - Tendencias laborales en la gestión de
personal - Contenidos y referentes bibliográficos
- Acoso Laboral o Mobing
- Colombia es uno de los pocos países que ha
normativizado específicamente el mobbing.
La Ley 1010 del 2006, también conocida como
la ley de acoso laboral, fue expedida por el
Congreso de la República con el objetivo de
llenar el vacío legal que existía frente al tema
de la agresión y demás vejámenes en contra
de los trabajadores. Ley 1010 (23 de enero del
2006). Por medio de la cual se adoptan
medidas para prevenir, corregir y sancionar el
acoso laboral y otros hostigamientos en el
marco de las relaciones de trabajo.
- Colombia es uno de los pocos países que ha
normativizado específicamente el mobbing.
La Ley 1010 del 2006, también conocida como
la ley de acoso laboral, fue expedida por el
Congreso de la República con el objetivo de
llenar el vacío legal que existía frente al tema
de la agresión y demás vejámenes en contra
de los trabajadores. Ley 1010 (23 de enero del
2006). Por medio de la cual se adoptan
medidas para prevenir, corregir y sancionar el
acoso laboral y otros hostigamientos en el
marco de las relaciones de trabajo.
- Liderazgo: Antecedentes, tendencias y
perspectivas de desarrollo, implicaciones para la
organización actual.
- Aproximaciones teóricas y conceptuales al estudio
del liderazgo. Tendencias actuales y perspectivas de
desarrollo. La comunicación como una habilidad
esencial del liderazgo. Liderazgo de grupos y
equipos. Métodos de investigación en liderazgo.
- Aproximaciones teóricas y conceptuales al estudio
del liderazgo. Tendencias actuales y perspectivas de
desarrollo. La comunicación como una habilidad
esencial del liderazgo. Liderazgo de grupos y
equipos. Métodos de investigación en liderazgo.
- Construir inteligencia colectiva en la
organización : una nueva manera de entender y
gestionar el clima laboral para alinear el
bienestar de las personas con la gestión de la
empresa
- Tal como la ciencia ha demostrado que las
personas más inteligentes no son las que tienen
más neuronas, sino aquellas cuyas neuronas
están mejor interconectadas, así también
ocurre en las organizaciones. Son muchos los
estudios que demuestran el valor del bienestar
en el trabajo y cómo las personas que son más
felices son también más productivas.
- Tal como la ciencia ha demostrado que las
personas más inteligentes no son las que tienen
más neuronas, sino aquellas cuyas neuronas
están mejor interconectadas, así también
ocurre en las organizaciones. Son muchos los
estudios que demuestran el valor del bienestar
en el trabajo y cómo las personas que son más
felices son también más productivas.
- Affective commitment to the
employer brand: Development and
validation of a scale
- Companies are trying to generate affective commitment in the best employees in a
global labor market. In this study, we developed and validated a multidimensional
scale to measure the strength of an employee's affective commitment to the
employer brand in five separate studies. In Studies 1 and 2, Affective Engagement
with the Employer Brand (ACEB) scale was developed and tested for its structure,
reliability, and convergent validity. Study 3 examines additional reliability and
discriminant validity. Study 4 provides evidence of external validity. Study 5 examines
the nomological validity of the scale, showing that a positive experience with the
employer brand is important for the employee to develop affective commitment
towards it. The scale limitations and boundary conditions of its applicability are also
discussed.
- Companies are trying to generate affective commitment in the best employees in a
global labor market. In this study, we developed and validated a multidimensional
scale to measure the strength of an employee's affective commitment to the
employer brand in five separate studies. In Studies 1 and 2, Affective Engagement
with the Employer Brand (ACEB) scale was developed and tested for its structure,
reliability, and convergent validity. Study 3 examines additional reliability and
discriminant validity. Study 4 provides evidence of external validity. Study 5 examines
the nomological validity of the scale, showing that a positive experience with the
employer brand is important for the employee to develop affective commitment
towards it. The scale limitations and boundary conditions of its applicability are also
discussed.
- Personal Branding: Create
Your Value Proposition
- Building your personal brand the
right way will let you make a
positive impression on the
decision makers in your
organization and build your
professional presence.
- Building your personal brand the
right way will let you make a
positive impression on the
decision makers in your
organization and build your
professional presence.
- Teletrabajo
- Una forma de organización laboral, que consiste en el
desempeño de actividades remune-radas o
prestación de servicios a terceros utilizando como
soporte las tecnologías de la in-formación y
comunicación -TIC- para el contacto entre el
trabajador y la empresa, sin re-querirse la presencia
física del trabajador en un sitio especifico de
trabajo". (Artículo 2, Ley 1221 de 2008).
- Una forma de organización laboral, que consiste en el
desempeño de actividades remune-radas o
prestación de servicios a terceros utilizando como
soporte las tecnologías de la in-formación y
comunicación -TIC- para el contacto entre el
trabajador y la empresa, sin re-querirse la presencia
física del trabajador en un sitio especifico de
trabajo". (Artículo 2, Ley 1221 de 2008).
- Trabajo en Casa
- La presente ley tiene por objeto regular
la habilitación de trabajo en casa como
una forma de prestación del servicio en
situaciones ocasionales, excepcionales o
especiales, que se presenten en el
marco de una relación laboral, legal y
reglamentaria con el Estado o con el
sector privado, sin que conlleve
variación de las condiciones laborales
establecidas o pactadas al inicio de la
relación laboral.
- La presente ley tiene por objeto regular
la habilitación de trabajo en casa como
una forma de prestación del servicio en
situaciones ocasionales, excepcionales o
especiales, que se presenten en el
marco de una relación laboral, legal y
reglamentaria con el Estado o con el
sector privado, sin que conlleve
variación de las condiciones laborales
establecidas o pactadas al inicio de la
relación laboral.
- Trabajo Remoto
- La presente ley tiene por objeto crear una
nueva forma de ejecución del contrato de
trabajo, denominada trabajo remoto, la cual
será pactada de manera voluntaria por las
partes y podrá ser desarrollada a través de las
tecnologías existentes y nuevas, u otros medios
y mecanismos que permitan ejercer la labor
contratada de manera remota.
- La presente ley tiene por objeto crear una
nueva forma de ejecución del contrato de
trabajo, denominada trabajo remoto, la cual
será pactada de manera voluntaria por las
partes y podrá ser desarrollada a través de las
tecnologías existentes y nuevas, u otros medios
y mecanismos que permitan ejercer la labor
contratada de manera remota.
- Hugo Gomez Mendoza.
Gestión de personal - Fase 1
Reconocimiento del curso.
Grupo 102012_10
- Acoso Laboral o Mobing
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