Ventajas de la
adopción de
un método
único para la
toma de
decisiones
Sin importar el tamaño de la
empresa si adopta un método
único de toma de decisiones tiene
muchas ventajas que se presentan
a continuación
Permite tomar conciencia del proceso: realizamos un
proceso que responde a los siguientes pasos clave: ¿Cuál es
la situación? ¿Qué pretendemos lograr? ¿De cuáles
alternativas disponemos? ¿Cuáles ventajas y desventajas
plantea cada una de esas alternativas? De todas ellas, ¿cuál
es la mejor alternativa?
1
Facilita el uso racional de los escasos recursos
disponibles: Ninguna empresa posee recursos ilimitados,
por lo que se deben utilizar racionalmente entre ellos
estan: humanos, técnicos, financieros, productivos,
operativos, etcétera.
2
Evita las decisiones "mecánicas", rutinarias, cuando se
trata de hacer frente a situaciones de importancia:
Tomar decisiones adoptando el camino fácil es un error,
se debe seguir un método para evitar caer en es trampa.
3
Unifica los procesos de toma de decisiones en toda
la empresa: Se desarrolla un lenguaje y esquema único y común
dentro de la empresa,
4
Consolida y extiende la descentralización de las
decisiones: permite empoderar otros departamentos de la
empresa para la toma de decisiones, agilizando los
procesos.
5
Incrementa las alternativas de solución a cada situación: Se
debe evitar caer la toma de decisiones rutinarias
6
Crea un modelo para las propuestas formales: la adopción de
un método único de decisiones constituye una base importante
para desarrollar un esquema, también único, que sea utilizado
por todas las áreas de la empresa cuando deben plantear
propuestas de verdadera importancia para la organización
Toma de decisiones Stoner (2003) define la toma de decisiones como “el proceso para identificar y solucionar un curso de acción para resolver un problema especifico"