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PROCESO ADMINISTRATIVO (PA) ENFOQUE INTEGRAL
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Fundamentos de la administracion.
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fundamentos
administracion
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Omar Parra7747
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Omar Parra7747
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PROCESO ADMINISTRATIVO (PA) ENFOQUE INTEGRAL
7.1 Metodología para organizar una empresa y facilitar su control.
7.2 PA sistema con objetivos determinados, totalzador con causa y efecto.
7.3 PA y las empresas. Administrar y dirigir una organización, objetivos y misión en base a sus valores morales.
7.3.1 Objetivos, razón de ser y motivos por los que se fundo, utilidades,beneficios en base a un estudio de mercado.
7.4 Elementos del PA. Funciones administrativas según Fayol, Urwick,Koontz,Terry,Reyes Ponce,Casillas y J:A Ferndz.
Prevensión
Organización
Mando y coordinación
Control
Planeación
Integracion e implementación
Visión y planeación
7.5 PA y habilidades. Alta dirección. Mando medio. Niveles operativos.
7.5.1 Alta dirección: a) Creación de la empresa: Desarrollo del concepto de negocio y elabora proyecto de inversion
b) Empresas en operación: Complejas,generan desviación y se corrigen sobre la marcha.
7.5.2 Mandos medios: Traducir planes a sus áreas funcionales, producción, comercialización y RH con planeación.
7.5.3 Niveles operativos Planes y procedimientos conforme a recursos presupuestados, genera informacion por medio de reportes o captura de datos.
7.6 Visión integral del PA. Analiza cada elemento del PA, con el fin de comprenderlo mejor
7.6.1 Definición general de planeacion. Es la proyección, tomando en cuenta informacion del pasado y su entorno.
7.6.2 Organización: Acción y técnica de dividir funciones por áreas,departamentos y jerarquías.
7.6.3 Dirección. Conducción de la organización y sus miembros hacía las metas,involucramiento de los recursos humanos
Objetivos
Misión
Visión
Valores
7.6.4. Control Técnica de evaluar los resultados de una empresa (indicadores o estándares).
PA: Instrumento téorico básico que permite compreder la dinámica de una empresa. (organización)
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