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GERENCIA DE PROYECTOS
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Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos
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proyectos
gerencia
planeación
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edifo1965
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edifo1965
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GERENCIA DE PROYECTOS
Consiste en
la organización y administración de los recursos y acciones de un proyecto
PROYECTO
Es
Un esfuerzo temporal que se lleva acabo para crear un producto único
Se caracteriza por
Duración definida
Resultados únicos
Ser gradual
Involucra
Diferentes Departamentos y personas
Se enmarca en
Contextos
Socio-cultural
Económico
Ambiental
Educativo
Físico
Internacional y Político
Debe tener una
DIRECCIÓN GENERAL
Director de Proyectos
Quien debe cumplir funciones de
Planificación
Organización general
Selección de personal
Ejecución y control de operaciones
Comunicación efectiva y Liderazgo
Con capacidad para
Gestionar recursos para que el Proyecto se cumpla
Puede usar el ciclo PHRA
Planificar
Actuar
Revisar
Hacer
Hacer
A través de estos procesos como
Iniciacíon
Planificación
De
Alcance
Tiempo
Costos
Integración
Ejecución
Seguimiento y Control
Cierre
Debe tener un
CICLO DE VIDA
Conjunto de Fases del Proyecto
Define
El trabajo en cada fase
Tipos de producto
Responsables de cada fase
Inicial
Intermedia
Final
Intreresados en el proyecto
Director-Cliente o usuario-Organización - Personal-Miembros de Equipo- Equipo de dirección- Patrocinador- PMO- Otros
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