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Description
Mind Map by Fatima saavedra, updated more than 1 year ago
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Created by Fatima saavedra
almost 9 years ago
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Auditoria administrativa
- ¿QUE ES?
- Evaluacion sistematica y
evaluatoria
- Determina si la organizacion
opera eficientemente
- Determina si la organizacion
opera eficientemente
- Evaluacion sistematica y
evaluatoria
- OBJETIVO
- Buscar e identificar fallas y problemas
relativos a la eficiencia.
- Dando soluciones y
sugerencias a los
miembros respecto al
desempeño de sus
actividades
- Dando soluciones y
sugerencias a los
miembros respecto al
desempeño de sus
actividades
- Buscar e identificar fallas y problemas
relativos a la eficiencia.
- CLASIFICACIÓN
- INTERNA
- La realiza un
Auditor con vinculos
laborales, los informes
y sugerencias circulan
de fomra interna,
evalua
permanentemente las
operaciones de control
y genera modelos para
una mayor eficiencia y
eficacia
- La realiza un
Auditor con vinculos
laborales, los informes
y sugerencias circulan
de fomra interna,
evalua
permanentemente las
operaciones de control
y genera modelos para
una mayor eficiencia y
eficacia
- EXTERNA
- La realiza un Auditor
independiente a la empresa,
sus dictamens tienen
trascendencia a 3eros ya que la
validez de la informacion se da
bajo la figura de FE PÚBLICA.
- La realiza un Auditor
independiente a la empresa,
sus dictamens tienen
trascendencia a 3eros ya que la
validez de la informacion se da
bajo la figura de FE PÚBLICA.
- INTERNA
- IMPORTANCIA
- "Evaluar y examinar factores
internos y externos de la empresa de
forma sistemática, valorando su
capacidad administrativa"
- "Evaluar y examinar factores
internos y externos de la empresa de
forma sistemática, valorando su
capacidad administrativa"
- ESTRUCTURA
- 1.-AUDITOR SUPERVISOR
- Encargado de elaborar el plan de la auditoria, y autrizar procedimientos
y programas
- Encargado de elaborar el plan de la auditoria, y autrizar procedimientos
y programas
- 2.-AUDITOR POR ÁREA
- Especialista de las áreas de trabajo
- *Auditor de alta gerencia
- *Auditor de asesoria
- *Auditor de personal
- *Auditor de producción
- *Auditor de alta gerencia
- Especialista de las áreas de trabajo
- 3.-AUDITOR AYUDANTE
- Encargado de recopilar informacion para el Auditor
Supervisor, y en empresas pequeñas puede coordinar
actividades.
- Encargado de recopilar informacion para el Auditor
Supervisor, y en empresas pequeñas puede coordinar
actividades.
- 4.- AUDITOR AYUDANTE
- Realiza trabajos de rutina y su desarrollo en el trabajo es supervisado.
- Realiza trabajos de rutina y su desarrollo en el trabajo es supervisado.
- 1.-AUDITOR SUPERVISOR
- PRINCIPIOS
- SENTIDO DE LA EVALUACIÓN
- Evaluar la
calidad
individual y
colectiva de los
administradores
asegurando el
buen control
administrativo.
- Evaluar la
calidad
individual y
colectiva de los
administradores
asegurando el
buen control
administrativo.
- PROCESO DE VERIFICACIÓN
- Consiste que el encargado de
área realize lo que se lleva a
cabo a nivel directivo
administrativo y operacional,
de acuerdo a los planes.
- Consiste que el encargado de
área realize lo que se lleva a
cabo a nivel directivo
administrativo y operacional,
de acuerdo a los planes.
- Pensar como Administrador
- El auditor debera ponerse en el
lugar del Administrado y ver la
informacion que necesitara para
llevar a cabo su trabajo y como
medira el desempeño del trabajo
realizado.
- El auditor debera ponerse en el
lugar del Administrado y ver la
informacion que necesitara para
llevar a cabo su trabajo y como
medira el desempeño del trabajo
realizado.
- SENTIDO DE LA EVALUACIÓN
- DISEÑO
- ACTIVIDAD
- puede ser por proyectos,
eventualmente o como apoyo a una
área en específico de la empresa
- puede ser por proyectos,
eventualmente o como apoyo a una
área en específico de la empresa
- TEMPORALIDAD
- Requiere de una implementación continúa o
bien puede ser por proyecto o eventual.
- Requiere de una implementación continúa o
bien puede ser por proyecto o eventual.
- AMBITO
- Referente al tamaño de la empresa
- Referente al tamaño de la empresa
- RELACIONES
- Éstas pueden depender unas de
otras o ser totalmente aisladas
- Éstas pueden depender unas de
otras o ser totalmente aisladas
- RECURSOS
- Se enfoca a los recurso ya sea
humanos, recursos
financieros, especializado o
no especializados.
- Se enfoca a los recurso ya sea
humanos, recursos
financieros, especializado o
no especializados.
- ACTIVIDAD
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