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UNIDAD II
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GESTION DE PERSONAL
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UNIDAD II
GESTIÓN DE PERSONAL
EVALUACION Y REMUNERACION DE LOS RR HH
Se divide en
Capítulo:4
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Describe
Las Corrientes teóricas
Explica
Distintas maneras de entender el desempeño de una persona en un cargo
Objetivos de la evaluación de desempeño
Implica
Todos aquellos aspectos cuyo proposito es mejorar los resultados de los recursos humanos en la empresa
Entrevista de evaluación
Valora
Una Serie de encuentros encaminados a proporcionar informacion relacionada con el desempeño utilizable para mejorar lo
La nueva perspectiva de la medición de la gestión
Se conoce como
El balance scorecard es una nueva forna de medición de progreso que por medio de indicadores direcciona el futuro de la empresa
Selección de criterios
Enmarca
Pautas establecidas para calificar el cumplimiento del trabajo
Capítulo:5
REMUNERACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Abarca
Concepto de sueldo y salarios
Se define como
La retribución recibida a cambio de un servicio prestado en razón a su trabajo
Fraccionado en
Sueldo: Aplicado a trabajos intelectuales administrativos o de oficina
Salario: Aplicado a trabajos manuales o de tallare
Evaluación de puestos
Se deternina
En razón a ciertos criterios de determina el valor relativo de cada puesto para decidir el nivel de los salarios
Encuesta de salarios I
Es
Una técnica que determina la relación existente entre la estructura de salarios de una empresa y de otras que la pueden inflienciar
El método de Evaluación por puntos
Asigna
Unidades de valor(puntos) en los puestos de la empresa en razón a los factores que los conforman
El método de Comparación de factores
Permite
Ordernar los puestos de una empresa asignando a sus factores principales un valor monetario
Capítulo:6
TÉCNICAS RELACIONADAS CON LA EFICIENCIA
Contiene
Encuesta de salarios II
Consta
De un modelo de cuestionario empleado para estableser los salarios
Salarios e incentivos
Son todos aquellas estrategias que permiten el rendimiento de los empleados de una empresa
Ascensos y promociones
Se entiende como
La estimulación ofrecida a los empleados proporcional a su desempeño
Participación de utilidades
Comprende en
Hacer participe al trabajador de las ganancias de la empresa
Calificación de méritos
Sertifica
Un avalúo del capital humano individualmente ocupándose de las cualidades que influyen en la ejecución del trabajo
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