Está dirigido hacia la administración del conocimiento
organizacional de manera eficiente y eficaz
el objetivo del curso se enfoca en
gestionar el conocimiento organizacional
El curso es de tipo metodológico de tres
créditos, está dividido en tres unidades.
La segunda unidad se enfoca en los procesos o etapas de la
Gestión de la Innovación y la importancia del manejo de las
mismas
La tercera unidad se centra en el desarrollo de
innovaciones surgidas a raíz del proceso de Gestión del
conocimiento
La primera unidad está orientada al estudio del
surgimiento del conocimiento y la importancia del mismo
para las organizaciones
Propósito de formación
Analizar y fundamentar los
principales aspectos relacionados
con el conocimiento y la innovación
organizacional
para el caso de los procesos de
Gestión del Conocimiento y Gestión
de la Innovación
el desarrollo de ventajas competitivas
sostenibles con base en la aplicabilidad
de los procesos
Para que los estudiantes puedan emitir juicios
de valor y reconozcan la importancia de
proteger el nuevo conocimiento en forma de
patentes
Resultados de aprendizaje
Gestionar variables, métodos, teorías, procesos
y modelos de gestión del conocimiento en la
organización para generar nuevo conocimiento y
desarrollar ventajas competitivas.
Diseñar planes estratégicos para generar procesos
de innovación de proceso, producto, mercado o de
gestión dentro del desarrollo de la organización.
Prescribir acciones estratégicas para proteger las
innovaciones de la organización desde los
derechos de propiedad industrial y propiedad
intelectual.
Aplicación, búsqueda y
manejo de una herramienta
de patentes.
Estrategia de
aprendizaje
Fase 1: Reconocimiento
Fase 2: Análisis y aplicación de los
Procesos de Gestión del Conocimiento
Fase 3: Naturaleza, conceptos, tipos y
Gestión de la Innovación
Fase 4: Desarrollo de Procesos de I+D+i, Propiedad
Intelectual e Industrial
Fase 5: Componente práctico – Taller – Explorador de
Patentes Propiedad Intelectual e Industrial
Fase 6: Evaluación final
Diseñó: Jhon Edilberto
Rodríguez Balanta
Contenidos
Unidad 1
La ventaja competitiva organizacional ●
La Gestión del Conocimiento en las
organizaciones ● Procesos de Gestión
del Conocimiento en las organizaciones
● Modelos de Gestión del Conocimiento
para las organizaciones
Unidad 2
● Naturaleza y conceptos de Innovación
Organizacional ● Manuales de Frascati y
Canberra ● Tipos de Innovación
Organizacional ● Índice Global de
Innovación ● Innovación y
Competitividad en Colombia – Consejo
Privado
Unidad 3
● Gestión de la Innovación en las
organizaciones ● Pasos para la Gestión
de la Innovación ● La propiedad
intelectual ● Organismos mundiales y
locales de la Propiedad Intelectual ●
Protección de la Propiedad Intelectual
Organización de las actividades
académicas
Momento inicial
Actualización de perfil en el curso, saludo y presentación realizada
en el tema “Interacción Social”, respuesta a las preguntas
planteadas en la actividad individual y mapa conceptual con la
estructura del curso y la información de las unidades académicas.
Momento intermedio
Responder las preguntas direccionadoras de la
unidad 1 y analizar el caso Navantia para desarrollar
las actividades propuestas en la guía de la fase 2
Responder las preguntas direccionadoras de la unidad 2 y
analizar el caso de Alpina para desarrollar las actividades
propuestas en la guía de la fase 3
Responder las preguntas direccionadoras de la unidad 3 y
analizar el caso Ecoflora para desarrollar las actividades
propuestas en la guía de la fase 4
Elaborar un informe donde se evidencie las consultas y
manejo de la herramienta práctica “Intelligo-Patentes”
aplicando el tema de Desarrollo de Patentes.
Momento final
Elaborar un artículo en gris enfocado en los temas vistos en las
unidades 1, 2 o 3. El artículo debe ser de investigación, revisión,
reporte de caso o reflexión, según parámetros de la guía de la fase 6.