Su hipótesis principal señala
que las diferentes
características culturales entre
el estilo administrativo japonés
y occidentales fueron clave del
éxito japonés en calidad.
Control de calidad
Annotations:
“Desarrollar, diseñar, elaborar y
mantener un producto de calidad
que sea el más económico, el
más útil y siempre satisfactorio
para el consumidor".
Características CTC
Annotations:
CTC es posible cuando la gerencia se compromete
con el proceso y todo el personal es rsponsable del
autocontrol.
Anteponerse a la calidad en todas las decisiones
Fijar metas a largo plazo
La alta administración
responsabilidad de todas las personas
La calidad debe incorporarse en el diseño del
producto.
Capacitaciones
Aumento de las utilidades de la empresa
Posición competitiva en el mercado
Principios Control Total de Calidad :
Hacer lo que se debe hacer
El control de calidad debe demostrar resultados
Empieza con la educación y termina con la
capacitación
Revela lo mejor de cada empleado
Control de calidad es responsabilidad de todos
Circulos de calidad
Annotations:
Son grupos de trabajadores voluntarios que se
reúnen para identificar, analizar y resolver
problemas relacionados con la calidad de la
empresa.
Atributos
Annotations:
Contribuir a desarrollar y perfeccionar
la empresa.
– Lograr que el lugar de trabajo sea
cómodo y rico en contenido.
– Aprovechar y potenciar al máximo
todas las capacidades del individuo.
es voluntaria.
Son grupos pequeños
Los miembros del Círculo de Calidad realizan el mismo trabajo
se reúnen periódicamente para analizar y resolver
problemas
-Cada Círculo de Calidad tiene un jefe
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Annotations:
Es un método grafico mediante
el cual se representa y analiza la
relación entre un efecto y sus
posibles causas