Administración estratégica

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Carlos Ramírez salinas
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Carlos Ramírez salinas
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Administración estratégica
  1. Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos.
    1. Administración y su papel en los hospitales
      1. Planeación
        1. ¿Que se va a hacer?
        2. Organización
          1. ¿Cómo se dividirá el trabajo?¿Quién o quiénes y con que se va a hacer?
          2. Control
            1. ¿Cómo se hizo?
            2. Dirección
              1. ¿Cómo se debe hacer?¿Quién dirige?
              2. Es importante saber como organizar y poner en practica todo lo mencionado anteriormente para que un hospital tenga un mejor desempeño y mejore mucho su valor como instituciones tan publicas como privadas.
                1. Administrar presupuestos
                  1. programas y cumplimiento de políticas.
                  2. Objetivo
                    1. El objetivo es planificar mejoras y ayudar a organizar a los equipos de trabajo, asi como tambien tener un control de todas las actividades que se llevan acabo por parte del personal y tener a la cabeza de todo el proceso a un buen líder.
                    2. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
                      1. Planeación
                        1. Objetivos, políticas, diagnóstico e investigación, planes, programas y presupuestos.
                        2. Organización
                          1. Unidades de mando y procedimiento, reclutamiento, selección, contratación, inducción, desarrollo y capacitación. tener siempre ordenadas las finanzas, compras, producción, mantenimiento y prestación de servicios
                          2. Control
                            1. Evaluación, comparación y determinación de las desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación.
                            2. Dirección
                              1. Autoridad, mando, toma de decisiones, supervisión, delegación, instrucciones y buena comunicación.
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