Mejoramiento Continuo - Kaizen

Metodología para aumentar la calidad y productividad en los procesos de la empresa o la vida personal, familiar, o laboral.
Aplicada al tiempo , sentido coun, desarrollo de la actitud de cada persona , y capacidaddes del ser Huano de Ser y Hacer mejor las cosas
1. Formacion como persona
2. Trabajo en Equipo
3. Participación y Creatividad
Enfocarse en la producción de Resultados y mejorar continuamente
1. Compromiso de Mejorar
2. Dimensión Humana
3. Calidad del Trabajo
4. Efectos intangibles
  1. Participación totalitaria.
  2. Calidad mejorada en el trabajo.
Herramienta vital para el mejoramiento continuo
1. Ciclo PHVA
  1. Planear
  2. Hacer
  3. Verificar
  4. Ajustar
TODO SE MEJORA
1. Todos los días deberán ser productivos.
  1. SI ESTA BIEN PUEDE SER EXCELENTE
2. Hay que tener enfoque
  1. Disciplina
Estrategia de las 5 "S"
1. Seiri
  1. Distinguir entre lo necesario y lo que no es necesario
2. Seiton
  1. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
3. Seiso
  1. Eliminar focos de suciedad
4. Seiketsu
  1. Detectar situaciones irregulares y estandarizar
5. Shitsuke
  1. Autodisciplina para hacer seguimiento
6. Beneficios:
  1. Creación de mejores ambientes de trabajo.
  2. Mejora la eficiencia laboral.
KAI= CAMBIO ZEN= BONDAD
Efectos tangibles
1. Mayor volumen de ventas
2. Mayor rentabilidad
3. Calidad mejorada.
Kaizen y la administración.
1. Mejoramiento y Mantenimiento.
Ríos Lazcano Karina Elizabeth

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	Created by Johanna Maria PARDO RIVERA over 5 years ago

	Copied by carlos Enrique Orozco over 2 years ago