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Construccion de un cuadro de mando integral
- 1.Seleccionar la unidad de la organización adecuada
- 2. La identificacion de las vinculaciones entre la corporacion y las UEN
- 3.Realizar la primera ronde de entrevistas
- 4.Sesión de sintesis
- 5. Taller ejecutivo: primera ronda
- 6. Reuniones de subgrupos
- Revisar objetivos estratégicos e indicadores a utilizar
- Revisar objetivos estratégicos e indicadores a utilizar
- 7. Taller ejecutivo: Segunda ronda
- Presentar y evaluar indicadores propuesos
- Presentar y evaluar indicadores propuesos
- 8. El desarrollo del plan de implantación
- Formalizar metas y desarrollar un plan de implementación
- Formalizar metas y desarrollar un plan de implementación
- 9.Taller ejecutivo: tercera ronda
- Revisar plan de implementacion
- Integrar el cuadro de mando a la filosofía impresarial
- Plan de implementación deberá ser aprobado por todo el equipo d etrabajo
- Revisar plan de implementacion
- 10. Finalizar el plan de implantación
- implementar e integrar el CMI en el sistema de gestión de la organización.
- implementar e integrar el CMI en el sistema de gestión de la organización.
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