Evidencia#1 Fundamentos y administración de compras
Description
Mapa conceptual en el cual se puede observar desde los inicios de la comercialización, con el trueque, la evolución, los tipos de compras y la ética que se debe incluir directamente en el departamento de compras.
Evidencia#1 Fundamentos y
administración de compras
TRUEQUE
Es intercambio de bienes y servicios por otros
Barahona(2012) ¨El método de
intercambio por el cual los bienes o
servicios se canjean directamente por
otros bienes o servicios¨.
Claudio Lowy (2000)¨
Enmarca el trueque en
el estilo dominante de
desarrollo de los países
subdesarrollados¨.
Massone (1994) ¨Es
un elemento
intermedio que sirve
para facilitar los
intercambios¨.
Evidencias del trueque
6000 a.C El elemento más popular de canje era la sal, ya
que tenía un alto valor para el intercambio de comida.
Durante la Edad Media, creció debido al aumento de la
movilidad de las personas.
Gran Depresión, el dinero y el empleo eran escasos y la
gente tuvo que recurrir al intercambio para poder
conseguir comida o ropa.
Empresas con el modelo de trueque
Biosanex empresa espoñola, especializada en la venta de
productos de cosmética y nutrición deportiva, ofrecer sus
productos en la modalidad de trueque, tanto a particulares
como a empresas.
Intercambios de México, es una empresa de intercambio
comerciales multilaterales que se encarga de administrar y regular
fondo de intercambio para la red de empresas afiliadas.
Caracterísitcas
-Admite intercambios de una gran
diversidad de productos y servicios.
-Permite ofrecer un beneficio mutuo a
cualquier empresa.
-Los productos no pueden ser
perecederos.
- Cuanto nás calidad tengan, es más fácil
cambiarlas
Ventajas
Económicas
- Costo financiero
- Movimiento de
invetario
- Mejora de liquidez
Reduce costos
Comerciales
- Promoción de productos en
una red comercial o canales de
distribución
-Se amplía se estructura con su
propia producción sin
necesidad de desembolsar
dinero
COMPRAS
Es el acto de obtener el productos o
servicio de la calidad, tiempo, precio y
lugar correcto.
Su objetivo es satisfacer las necesidades
de los usuarios o consumidores finales.
PROCEDIMIENTOS
1.- Reconocimiento del problema: Analizar la
necesidad por satisfacer.
2.- Determinación de soluciones:Búsqueda de productos
para satisfacerla.
3.- Especificación del productos: Especificación técnica
del producto.
4.- Búsqueda de proveedores: Buscar proveedor
calificado.
5.- Adquisición y análisis de propuestas: Solicitar
cotizaciones.
6.- Evaluación de propuesta: Evaluar propuestas
cumpliendo con objetivos.
7.- Procedimiento de pedido: Realizar pedido al proveedor.
8.- Evaluación del rendimiento: Se evaluá el producto o
proveedor cubriendo espectativas.
ASPECTOS
Calidad
Conveniencia: Determinar el grado de
aprovechamiento.
Disponibilidad: Conseguir fácilmente el
material.
Costos: Incluir todos los costos para alcanzar
el costo total
Sistematización: Revisión de proveedores
Control de calidad: Cumplir con ciertos
parametros
Cantidad
Tiempo
Costo: Incluir
todos los cotos
Almacen
Mercado: Precios
a la alza
Precio
exacto
Proveedor adecuado:
Tratar que sea
competente y eficiente
para una buena relación
Financiamiento
Flujo de efectivo de la
empresa.
Servicios
Capacidad de
atención del dep.
de compras
El departamento de compras realiza una funcion esencial en
cualquier empresa ya que se dedica directamente a buscar y
obtener los recursos que se requieren para continuar con la
producción y elevar la optimizacion de la empresa.
Ética
Es el estudio de la diferenciacion entre la
acciones buenas y las malas.
Platón: Ética es un
análisis de la relación del
carácter y la inteligencia
con la felicidad
Karl Marx: es la
ideología unica de la
visión de legitimar lo
que hay.
Éticas en las compras
EFECTOS ¨-¨
1.- Perder la confianza de los proveedores.
2.- No tener los materiales requeridos en
tiempo y forma,