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PANORÁMICA ANTECEDENTAL
- ADMINISTRACIÓN
- Esfuerzo coordinado de un grupo social
- Para lograr
- Objetivos
- Fines o
Resultados
- Fines o
Resultados
- Eficiencia
- Lograr los
objetivos en
tiempo y forma
- Lograr los
objetivos en
tiempo y forma
- Eficacia
- "Hacer las
cosas bien"
- "Hacer las
cosas bien"
- Objetivos
- Para lograr
- Método Científico
- Follet
- Administración como
Profesión
- Formas para
resolver
deficiencias de
una organizavión
- Predominio
Annotations:
- Cuando un departamento impone sus condiciones
- Compromiso
Annotations:
- Los departamentos se hacen conseciones mutuas
- Conflicto Constructivo
- Predominio
- Administración como
Profesión
- Esfuerzo coordinado de un grupo social
- DIRECCIÓN
- Implica
- Mandar, influir
y motivar.
- A una organización,
para el logro de
objetivos.
- A una organización,
para el logro de
objetivos.
- Mandar, influir
y motivar.
- Elementos
- Ejecución de los planes
- Motivación
- Disposición para
alcanzar las metas
- Teorías
- T. Jerarquía de las necesidades
- Abraham
Maslow
- Abraham
Maslow
- T. Motivación e
higiene
- Frederick Herzberg
- Frederick Herzberg
- T. Contemporánea de la motivación
- David Mcclelland
- Tres necesidades
- Logro, poder y afiliación.
- Logro, poder y afiliación.
- Tres necesidades
- David Mcclelland
- T. Jerarquía de las necesidades
- Ciclo Motivacional
- 1. Homeostasis
- 2.Estímulo
Annotations:
- Aparece un estímulo y genera una necesidad.
- 3. Necesidad
Annotations:
- Esta necesidad (insatisfecha aún) provoca un estado de tensión.
- 5. Comportamiento
Annotations:
- Al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad , alcanza el objetivo satisfactoriamente.
- 6. Satisfacción
Annotations:
- Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio.
- 4. Estado
de
tensión
Annotations:
- La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
- 1. Homeostasis
- Disposición para
alcanzar las metas
- Conducción de los subordinados
- Supervisión
- Alcanzar las metas de la organización
- Ejecución de los planes
- Los Gerentes
- Dirigen
- Planifican
- Organizan
- Dirigen
- Estilos
- Autocratico
- Sólo el
directivo
toma
desiciones
- Sólo el
directivo
toma
desiciones
- Consultivo
- Participan los
subordinados.
- Participan los
subordinados.
- Deliberativo
- Comparten y hacen
participativas las
dos primeras
funciones.
- Comparten y hacen
participativas las
dos primeras
funciones.
- Resolutivo
- Toma de
desiciones en
conjunto
- Toma de
desiciones en
conjunto
- Democrático
- Acción participativa
de los
subordinados.
- Acción participativa
de los
subordinados.
- Autocratico
- Implica
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