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El plan de negocios
- 1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO
- Es el que proporcionasoportea los procesos y que abarca las actividades clave de laempresaque están
respaldados por los sistemas de información.
- http://es.scribd.com/doc/56112454/Concepto-de-Sistema-de-Negocios#scribd
- http://es.scribd.com/doc/56112454/Concepto-de-Sistema-de-Negocios#scribd
- Es el que proporcionasoportea los procesos y que abarca las actividades clave de laempresaque están
respaldados por los sistemas de información.
- 1.2 ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIO
- Resumen ejecutivo. Descripción del negocio. Análisis de mercado. Cuerpo directivo. Operaciones.
Riesgos críticos. Proyecciones financieras. Apéndice.
- http://culturaempresarialparatodos.blogspot.mx/2009/02/12-elementos-de-un-plan-de-negocio.html
- http://culturaempresarialparatodos.blogspot.mx/2009/02/12-elementos-de-un-plan-de-negocio.html
- Resumen ejecutivo. Descripción del negocio. Análisis de mercado. Cuerpo directivo. Operaciones.
Riesgos críticos. Proyecciones financieras. Apéndice.
- 1.4 ANEXOS DE UN PLAN DE NEGOCIO
- a) Acerca del producto o servicio: b) Acerca de la forma de vender el
producto o servicio. c) Acerca de la forma de fabricar u ofrecer el
producto o servicio. d) Acerca del dinero para el funcionamiento de la
empresa.
- http://culturaempresarialparatodos.blogspot.mx/2009/02/14-anexos-de-un-plan-de-negocio.html
- http://culturaempresarialparatodos.blogspot.mx/2009/02/14-anexos-de-un-plan-de-negocio.html
- a) Acerca del producto o servicio: b) Acerca de la forma de vender el
producto o servicio. c) Acerca de la forma de fabricar u ofrecer el
producto o servicio. d) Acerca del dinero para el funcionamiento de la
empresa.
- 1.3 AREAS DE UN PLAN DE NEGOCIO
- Perfil de la empresa. Naturaleza del producto o servicio que se ofrece, incluyendo sus ventajas
competitivas. Identificar los mercados metas que se han identificado. Tamaño y tendencias de
crecimiento de estos mercados. Composición y antecedentes del cuerpo directivo. Requerimientos
de financiamiento y proyecciones claves (ventas, utilidades, ingresos, etc.). Propuesta de uso de
fondos. Estrategia de salida propuesta para los inversionistas, incluyendo la R.O.I. (retorno de la
inversión) proyectada, o si se prefiere, la T.I.R. (tasa interna de retorno) proyecto.
- http://culturaempresarialparatodos.blogspot.mx/2009/02/13-areas-de-un-plan-de-negocio.html
- http://culturaempresarialparatodos.blogspot.mx/2009/02/13-areas-de-un-plan-de-negocio.html
- Perfil de la empresa. Naturaleza del producto o servicio que se ofrece, incluyendo sus ventajas
competitivas. Identificar los mercados metas que se han identificado. Tamaño y tendencias de
crecimiento de estos mercados. Composición y antecedentes del cuerpo directivo. Requerimientos
de financiamiento y proyecciones claves (ventas, utilidades, ingresos, etc.). Propuesta de uso de
fondos. Estrategia de salida propuesta para los inversionistas, incluyendo la R.O.I. (retorno de la
inversión) proyectada, o si se prefiere, la T.I.R. (tasa interna de retorno) proyecto.
- 1.5 PRESENTACION DE UN PLAN DE NEGOCIO
- Apertura que consiga captar la atención. Necesidad descubierta. Oportunidad de negocio.
Producto, operaciones, distribución, promoción y precio. Competencia y análisis de mercado.
Finanzas: rentabilidad, inversión, márgenes y ROE. Cierre contundente: ganarse al auditorio.
- http://www.modelopresentacion.com/presentacion-de-un-plan-de-negocio.html
- http://www.modelopresentacion.com/presentacion-de-un-plan-de-negocio.html
- Apertura que consiga captar la atención. Necesidad descubierta. Oportunidad de negocio.
Producto, operaciones, distribución, promoción y precio. Competencia y análisis de mercado.
Finanzas: rentabilidad, inversión, márgenes y ROE. Cierre contundente: ganarse al auditorio.
- Plan de Negocio
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