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Description
Mind Map by Melissa de Calderon, updated more than 1 year ago
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Created by Melissa de Calderon
over 9 years ago
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P&G
(PROCTER &
GAMBLE)
- Nace el 31 de Octubre
de 1837
- Por la sociedad entre
William Procter y James
Gamble
- Surgio como una empresa
dedicada a la fabricación de
velas y jabones
- Surgio como una empresa
dedicada a la fabricación de
velas y jabones
- Por la sociedad entre
William Procter y James
Gamble
- Es una empresa americana
multinacional de alcance global y líder
en la producción y comercialización de
productos de consumo en E.UA. Sus
productos son usados por cerca de 5
billones de consumidores.
- Su matriz esta
ubicada en
Cincinnati, Ohio, y
posee plantas
productivas en 42
países.
- Posee un canal de
distribución indiecto a
través de un intermediario,
ya que los bienes
comercializados son
ofrecidos en farmacias,
supermecados, etc.
- También cuenta
con campañas de
publicidad
enfocadas para
cada producto.
- También cuenta
con campañas de
publicidad
enfocadas para
cada producto.
- Posee un canal de
distribución indiecto a
través de un intermediario,
ya que los bienes
comercializados son
ofrecidos en farmacias,
supermecados, etc.
- En 2014 P&G
registro
$81.1
billones en
ventas.
- Su matriz esta
ubicada en
Cincinnati, Ohio, y
posee plantas
productivas en 42
países.
- Enfocada en proveer productos de
marca de consumo masivo de calidad
superior y valor para mejorar la vida
de los clientes de todo el mundo.
- GIRO DE LA EMPRESA:
Bienes de conveniencia.
- PRINCIPALES FORTALEZAS:
Entendimiento del consumidor,
Escala, Capacidad de
distribución, Construcción de
marcas e Innovacio
- OPORTUNIDADES:
Esfuerzos de
investigación y
desarrollo, Alcance
mundial para expandir
aun mas sus productos
en el país.
- DEBILIDADES:
Cierre de plantas
manufacturadas y
negocios que no
rinden lo suficiente
y la venta de
marcas que no
producen ingre.
- AMENAZAS: Cambios
en la demanda de
productos, Cambios en
la economía,
Lanzamiento de
productos sustitutos y
Fuctuaciones en los
precios de sus materias
primas.
- AMENAZAS: Cambios
en la demanda de
productos, Cambios en
la economía,
Lanzamiento de
productos sustitutos y
Fuctuaciones en los
precios de sus materias
primas.
- DEBILIDADES:
Cierre de plantas
manufacturadas y
negocios que no
rinden lo suficiente
y la venta de
marcas que no
producen ingre.
- OPORTUNIDADES:
Esfuerzos de
investigación y
desarrollo, Alcance
mundial para expandir
aun mas sus productos
en el país.
- MISION: Proveer productos de
marca y servicios de calidad y valor
superior, que mejoren la calidad de
vida de los consumidores de hoy y
de las próximas generacones.
- VISION: Ser
reconocidos
como la mejor
compañía de
productos de
consumo y
servicios del
mundo.
- PROPOSITO:
Promoviendo
productos de marca
de calidad y valor ser
recompensados por
los consumidores
nos recompensaran
con liderazgo en
ventas, ganancias y
generación de valor.
- VALORES:
Liderazgo,
Propiedad,
Integridad,
Pasión por
ganar y
Confianza.
- INFLUENCIAS
INTERNAS:
Sus
empleados, El
capital y La
liquidez
- Afectan en la toma de
decisiones de la
empresa, ya sea de
manera positiva o
negativa logrando tener
un gran impacto en la
empresa.
- Afectan en la toma de
decisiones de la
empresa, ya sea de
manera positiva o
negativa logrando tener
un gran impacto en la
empresa.
- INFLUENCIAS
EXTERNAS:
Cambios en la
demandan y
Economía del
país
- Afectan decisiones sobre
estrategias de la empresa,
precio, calidad,
características de los
productos, publicidad,
tecnología, servicios a
ofrecer, etc.
- Afectan decisiones sobre
estrategias de la empresa,
precio, calidad,
características de los
productos, publicidad,
tecnología, servicios a
ofrecer, etc.
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