Estrategía de localización

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Maria Lucero Martinez Hernandez
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Maria Lucero Martinez Hernandez
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Estrategía de localización
  1. Localización y costos
    1. Es un factor significativo del costo y del ingreso, con frecuencia tiene el poder de constituir (o romper) la estrategia de negocios de una compañía. Las multinacionales son la clave de todas las industrias importantes, desde automóviles hasta teléfonos celulares, hoy tienen o planean tener presencia en cada uno de sus mercados principales.
      1. Localización e innovación
        1. Cuando las inversiones en creatividad, innovación, e investigación y desarrollo son cruciales para la estrategia de operaciones, los criterios de localización pueden cambiar su enfoque normal en los costos. Cuando el enfoque está en la innovación,
      2. Factores que afectan las decisiones de localización
        1. Los factores críticos para el éxito más importantes para elección del país son:
          1. En cuento a los factores críticos de éxito para la elección de una región dentro de un país:
            1. Deseos de la corporación
              1. Atractivos regionales (cultura, impuestos, clima, etc.)
                1. Disponibilidad de mano de obra, costos y actitudes hacia los sindicatos
                  1. Costos y disponibilidad de servicios públicos
                    1. Regulaciones ambientales del estado y la localidad
            2. Riesgos políticos, normas gubernamentales, actitudes e incentivos
              1. Aspectos culturales y económicos
                1. Localización de los mercados
                  1. Talento laboral, actitudes, productividad y costos
                    1. Disponibilidad de suministros, comunicaciones y energía
            3. La elección de un sitio específico dentro de una región se basa en los siguientes factores
              1. Costo y tamaño del sitio
                1. Sistemas aéreos, ferroviarios, de carreteras y fluviales
                  1. Restricciones de zonificación
                    1. Proximidad de los servicios y suministros necesarios
                      1. Aspectos de impacto ambiental
            4. Factores de localización de las empresas de manufactura
              1. Productividad Labora
                1. Cuando se decide sobre una localización, la administración puede verse atraída hacia áreas con salarios bajos. Sin embargo, los salarios bajos no se pueden considerar por sí solos. La administración también debe considerar la productividad.
                  1. Tasas de cambio y riesgos en el tipo de cambio.
                    1. Aunque los salarios y la productividad hagan que un país parezca económico, un tipo de cambio desfavorable invalidaría cualquier ahorro. Sin embargo, algunas veces las empresas obtienen ventajas de un tipo de cambio favorable en particular al exportar o reubicarse en otro país.
                2. Costos
                  1. se pueden dividir en dos categorías, tangibles e intangibles. Los costos tangibles son aquellos que se identifican con facilidad y se miden con precisión. Incluyen servicios públicos, mano de obra, materiales, impuestos, depreciación y otros costos que el departamento de contabilidad y la administración pueden identificar. costos intangibles son menos fáciles de cuantificar.
                    1. Riesgos y valores
                      1. Ries El riesgo político asociado con las actitudes de los gobiernos federal, estatal y municipal hacia la propiedad privada e intelectual,
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