Planejamento Estrategico

Planejamento o que é?
1. oprganizar ideias
2. atividade inerente ao ser humano
3. arte do general, sun tsu e a porra toda
  1. Guerra vs Empresa
    1. escolha do local da bataha = mercado
    2. concentraçao de forças = recursos
    3. ataque = implementaçao das açoes competitivas
    4. forças diretas e indiretas = contigencias
desafios das organizações
1. administraçao global
  1. crises mundiais
  2. politicas mundiais
2. reestruturaçoes organizacionais
  1. estrutura das organizaçoes
    1. formal
      1. hierarquia / organograma
      2. reconhecida judicialmente
    2. informal
      1. caracteristicas
        esta nas pessoas
        sujeita a sentimentos
        nao é controlavel
        instavel
      2. vantagens
        rapidez
        reduz carga com. dos chefes
        trabalho em equipe
      3. desvantagens
        desconhecimento de chefe
        fofocas
        possibilidade de atrito
3. melhoria qualidade e competitividade
  1. eficiencia - utilizaçao dos recursos
  2. eficacia - atingir objetivos
  3. satisfaçao dos acionistas
    1. 1 - Lucro
    2. 2 - Fluxo de caixa positivo
    3. 3 - Crescimento dos negocios
    4. 4 - valor da marca
4. velocidade de mudanças
5. administraçao etica
processos da admin
1. 1 - Planejar
  1. recursos necessarios
2. 2 - Organizar
  1. divisao autoridade, responsabilidade e recursos
3. 3 - Direçao
  1. Decisao e execuçao
4. 4 - Controlar
  1. ter certeza que esta sendo realizado
Niveis estrategicos
1. 1 - estratégico
  1. habilidade conceituais
  2. cargo formal
  3. alocaçao de recursos
  4. informaçoes e decisoes
2. 2 - tatico
  1. Habilidade Humanas
  2. poucas regras
  3. participaçao em reunioes
  4. premiaçoes por desempenho
3. 3 - Operacional
  1. Habilidades Tecnicas
  2. fluxo de info
  3. especialidade de tarefa
Sistemas
1. Toda empresa é um sistema aberto
  1. é influenciada pelo ambiente
  2. Influencia o ambiente
2. 1 - entra info
3. 2 - trasnforma/ analisa
  1. objetivos da empresa
    1. missao
    2. visao
    3. estratégicos
    4. taticos
    5. operacionais
4. 3 - sai produto/ decisao
5. feedback (VOLTA PRO PRIMEIRO)
Processo planejamento estratefico
1. 1 diagnostico da empresa
  1. identificar
    1. Negocio, missao, visao e valores
      1. proposito da org.
    2. objetivos
      1. vantagens competitivas
2. 2 analise
  1. ambiente interno/ externo
    1. caracteristicas org.
      1. participaçao do mercado
      2. qualidade dos produtos
      3. fluxo de caixa
    2. Estrutura Industrial
      1. mudança tec.
      2. diferenciaçao do produto
      3. economia de escala
      4. custo da industria/ preços
3. 3 Formulação estratégica
  1. analise dos dados internos e externos
  2. avaliar alternativas
    1. pontos fortes/ fracos
    2. utilização das matrizes
      1. BCG
      2. SWOT
      3. 5 forcas de porter
4. implementaçao
  1. implementar planos
  2. mudanças na organização
  3. gestão dos conhecimentos
  4. treinamentos
5. Controle estratégico
  1. monitorar implementaçoes
    1. Atingindo os objetivos?
Tomadas de decisao
1. indentifição da situaçao
  1. diagnostico da situaçao
    1. desenvolvimento de alternativas
      1. avaliação das alternativas
        seleçao e implementaçao
        viabilidade
        consequencias
        tirar proveito
      2. brainstorm
      3. alternativas padrao
2. definir parametros
3. fatores pessoais

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