EL LÍDER TRANSFORMACIONAL

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• Fuente: Imagen tomada del Canal  Historia: https://canalhistoria.es/wp-content/uploads/2018/07/president_official_portrait_hires-1.jpg

1. Nació en Honolulu, Hawai, el 4 de agosto de 1961; Su padre nació y se crió en Kenya, mientras que su madre era de Kansas. Tras una infancia vivida entre Hawai, Estados Unidos e Indonesia el joven Barack regresó a Honolulu en 1971, donde fue educado por sus abuelos maternos.

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   • ANUARIO INTERNACIONAL CIDOB 2009. Biografías líderes políticos Fundación CIDOB. BBC Obama’s government team profiles. The White House.
2. Sus primeros 10 años de vida
3. Sus estudios superiores
   1. En 1981 se matriculó en el Columbia College de la Universidad de Columbia, Nueva York, donde curso ciencias políticas y relaciones internacionales, graduándose en 1983. Obtuvo el título de doctor en jurisprudencia en 1991 en la prestigiosa Harvard Law School de Massachussets.

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4. Su vida política
   1. Se inicia en el mundo de la política activa en noviembre de 1996, cuando obtuvo un escaño en la cámara alta de la Asamblea General de Illinois, que ocupa hasta 2004.

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   2. En noviembre de 2008 Barack H. Obama ganó la presidencia de Estados Unidos al derrotar con un 52,8% del voto popular al candidato republicano John McCain, quien obtuvo el 45,9% de los sufragios. El 20 de enero juró el cargo como el 44 presidente estadounidense y primer afroamericano en conseguirlo.

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   3. Reelegido en el legislativo de Springfield en 2003 y ocupando el cargo de presidente del Comité de Salud y Servicios Humanos, Obama en 2003 se declaró en público contrario a las intenciones del entonces presidente George W. Bush sobre una intervención militar en Irak.

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5. Líder transformacional
   1. El cambio debe empezar desde el interior de nosotros mismos.

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      • Castro, E.; Miquilena, E.; Peley, R. Las nuevas tendencias del liderazgo: hacia una nueva visión de las organizaciones educativas Omnia, vol. 12, núm. 1, 2006, pp. 83-96. Universidad del Zulia. Maracaibo, Venezuela
   2. Característticas
      1. Según Burns (1978), dice que, los líderes transformadores elevan los deseos de logros y autodesarrollo de los seguidores, mientras que a la vez promueven el desarrollo de grupos y organizaciones.

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         • Castro, E.; Miquilena, E.; Peley, R. Las nuevas tendencias del liderazgo: hacia una nueva visión de las organizaciones educativas Omnia, vol. 12, núm. 1, 2006, pp. 83-96. Universidad del Zulia. Maracaibo, Venezuela
         1. Trabajó con la ONG Developing Communities Project siendo responsable de un proyecto de solidaridad social en el barrio popular de Roseland.

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            1. Logró poner en marcha la legislación relativa a la protección social.

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               1. Su discurso seductor y reformista, muy crítico con su predecesor en la Casa Blanca, caló profundamente en millones de personas y dirigentes políticos de todo el mundo, hasta el punto de convertir su victoria electoral en un fenómeno social en todos los E.E.U.U.

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      2. Componentes básicos, según Bass y Avolio (1990):
         1. Consideración individualizada

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            • Castro, E.; Miquilena, E.; Peley, R. Las nuevas tendencias del liderazgo: hacia una nueva visión de las organizaciones educativas Omnia, vol. 12, núm. 1, 2006, pp. 83-96. Universidad del Zulia. Maracaibo, Venezuela
         2. Influencia idealizada (liderazgo carismático)

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            • Castro, E.; Miquilena, E.; Peley, R. Las nuevas tendencias del liderazgo: hacia una nueva visión de las organizaciones educativas Omnia, vol. 12, núm. 1, 2006, pp. 83-96. Universidad del Zulia. Maracaibo, Venezuela
         3. Estimulación intelectual

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         4. Liderazgo inspiracional

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            • Castro, E.; Miquilena, E.; Peley, R. Las nuevas tendencias del liderazgo: hacia una nueva visión de las organizaciones educativas Omnia, vol. 12, núm. 1, 2006, pp. 83-96. Universidad del Zulia. Maracaibo, Venezuela