2951621
Description
Mind Map by karen arcia , updated more than 1 year ago
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Created by karen arcia
over 9 years ago
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VENTAJAS DE LAS
FUNCIONES
GERENCIALES
- PLANEACIÓN
- Ayuda a los administradores a estarorientados hacia el futuro, se
venesforzados a mirar más allá de susproblemas cotidianos
paraproyectar lo que podría suceder enel futuro. Los
administradores quemiran solo el presente y descuidanel futuro
parecen dirigirse a unfracaso seguro.
- Coordinación de las decisiones:Una decisión no debería tomarse
eldía de hoy sin tener alguna idea dela forma en la que afectará a
unadecisión que tenga que tomarse deldía de mañana. La función
deplaneación ayuda a losadministradores en sus esfuerzospor
coordinar sus decisiones.
- Pone de relieve los objetivos de lasorganizaciones con
el punto departida “La planeación”; quieredecir que
los administradores seven constantemente forzados
arecordar con exactitud lo que suorganización está
tratando delograr.
- Pone de relieve los objetivos de lasorganizaciones con
el punto departida “La planeación”; quieredecir que
los administradores seven constantemente forzados
arecordar con exactitud lo que suorganización está
tratando delograr.
- Coordinación de las decisiones:Una decisión no debería tomarse
eldía de hoy sin tener alguna idea dela forma en la que afectará a
unadecisión que tenga que tomarse deldía de mañana. La función
deplaneación ayuda a losadministradores en sus esfuerzospor
coordinar sus decisiones.
- Ayuda a los administradores a estarorientados hacia el futuro, se
venesforzados a mirar más allá de susproblemas cotidianos
paraproyectar lo que podría suceder enel futuro. Los
administradores quemiran solo el presente y descuidanel futuro
parecen dirigirse a unfracaso seguro.
- CONTROL.
- Los sistemas de control permiten, en los diferentes
niveles y áreas administrativas de la empresa, evaluar
las ejecuciones, tanto a nivel genérico como específico, a
fin de determinar la acción correctiva necesaria.
- Ejercer control en la empresa permite evaluar las
políticas y determinar si son adecuadas para alcanzar
los objetivos propuestos
- Ejercer control en la empresa permite evaluar las
políticas y determinar si son adecuadas para alcanzar
los objetivos propuestos
- Los sistemas de control permiten, en los diferentes
niveles y áreas administrativas de la empresa, evaluar
las ejecuciones, tanto a nivel genérico como específico, a
fin de determinar la acción correctiva necesaria.
- ORGANIZACIÓN
- La correcta organización dentro de una empresa
permite mayor facilidad en la toma de decisiones y en
la ejecución de las mismas.
- Cuando se aplica una correcta organización, creando
dentro de la empresa una estructura organizacional sólida
permite evitar los conflictos de autoridad y las fugas de
responsabilidad.
- Cuando se maneja una buena organización, la
información fluye de manera clara y sencilla,
permitiendo así que la disciplina sea fácil de
mantener en todos los niveles de la organización.
- Cuando se maneja una buena organización, la
información fluye de manera clara y sencilla,
permitiendo así que la disciplina sea fácil de
mantener en todos los niveles de la organización.
- Cuando se aplica una correcta organización, creando
dentro de la empresa una estructura organizacional sólida
permite evitar los conflictos de autoridad y las fugas de
responsabilidad.
- La correcta organización dentro de una empresa
permite mayor facilidad en la toma de decisiones y en
la ejecución de las mismas.
- DIRECCIÓN.
- Cuando en una empresa existe una buena dirección,
permite realizar un control riguroso de las
operaciones, aumentando así los niveles de
efectividad.
- Cuando la dirección es correcta se crea dentro de la
empresa canales de comunicación efectivos entre los
superiores y los subordinados.
- Cuando la dirección es sólida deben planearse y
establecerse políticas claras de manejo
administrativo, por lo cual se crean controles para la
selección del personal, aumentando así la calidad en
la empresa.
- Cuando la dirección es sólida deben planearse y
establecerse políticas claras de manejo
administrativo, por lo cual se crean controles para la
selección del personal, aumentando así la calidad en
la empresa.
- Cuando la dirección es correcta se crea dentro de la
empresa canales de comunicación efectivos entre los
superiores y los subordinados.
- Cuando en una empresa existe una buena dirección,
permite realizar un control riguroso de las
operaciones, aumentando así los niveles de
efectividad.
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