Sistemas de información en las organizaciones, mejorar la productividad gerencial

Productividad y competitividad
1. mejoramiento continuo del personal
2. capacidad tecnológica instalada
3. innovaciones realizadas
4. calidad del personal a cargo de los procesos
Impacto en la gerencia
1. apoyar la toma de decisiones
2. visualizar asuntos complejos
3. crear nuevos productos
4. aportar a la gerencia la transparencia necesaria
¿cómo manejarla?
1. Objetivos
2. Estánderes
3. Resultados
4. Evaluar
Ignorancia gerencial vs. productividad gerencial
1. Minimizar los riesgos de la información
2. Desarrollar una estrategia para facilitar la evolución del sistema de información de la organización
3. La eficacia de los usuarios y del personal informático
Enseñando cómo aprender
1. combinar la maestría de algunas experiencias de las altas especialidades técnicas con las habilidades del trabajo en equipo.
2. establecer relaciones productivas con los clientes y consumidores
3. Aprender a dejar fluir la información
PYMES, una alternativa para mejorar la productividad
1. Adaptarse a los cambios del entorno
2. calidad del proceso gerencial
3. información suministrada a los gerentes sea depurada
4. iconsecución de los objetivos pautados

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