estabilidad ,
mobilidad y
cumplimiento de
personal
rotacion: numero de
trabajadores que salen y
vuelven a entrar en relacion
con el total de una empresa
falta de integracion y
coordinacion: cuando el
personal esta consientemente
cambiando evidentemente es
imposible vincularlo ala
empresa en forma de que se
siente parte de ella
la imagen de la
empresa cuando
una negociacion
constantemente
esta viendose en
la necesidad de
cambiar su
personal
causas de la rotacion:
por muerte jubilacion,
incapacidad permanente
enfermedad renuncia
del trabajador
sus ventajas: la
rotacion tiene cambio
entre susprincipales
ventajas , la empresa
cuanta con siempre
con personal mas
joven lo cual sobre
tratandose de todo
el quesuesta con el
contacto publico
mobilidad interna de
personal diferente ala
rotacion pero intmamente
relacionada conella esla
mobilidad interna de
personal
tipos de progreso de
los trabajadores:
satisfchos
fracasados,
espontaneos,
impulsado, irratico
retroseso