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Description
Mind Map by jonatan_pinzon, updated more than 1 year ago
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Created by jonatan_pinzon
over 9 years ago
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COMO CAMBIA LA CULTURA
- Mecanismos y fuerzas que
inician el cambio cultural
- ¿de que de pende?
- del estado evolutivo en el que se
encuentre cada organización
- de la manipulación de los
mecanismos de la cultura
- De como el líder modele y
controle la organización
- del estado evolutivo en el que se
encuentre cada organización
- ¿de que de pende?
- Fundación y crecimiento
temprano de la organización
(primer estado)
- Su principal empuje proviene de sus
fundadores y sus suposiciones
- Su énfasis está en :
- -diferenciar la organización del entorno
- -diferenciarse de las otras organizaciones
- -Hacer una cultura explícita y tartar de integrarla lo más posible
- -Enseñar la cultura firmemente a los nuevos empleados
- -Enseñar la cultura firmemente a los nuevos empleados
- -Hacer una cultura explícita y tartar de integrarla lo más posible
- -diferenciarse de las otras organizaciones
- -diferenciar la organización del entorno
- Implicaciones del cambio en este estado:
- - Los creadores de la cultura
todavía están presentes
- - La cultura ayuda a la organización
a definirse por sí misma
- - Muchos elementos de la cultura han sido
aprendidos cono defensas pra construirse y
mantenerse por sí mismas
- - Muchos elementos de la cultura han sido
aprendidos cono defensas pra construirse y
mantenerse por sí mismas
- - La cultura ayuda a la organización
a definirse por sí misma
- - Los creadores de la cultura
todavía están presentes
- Su principal empuje proviene de sus
fundadores y sus suposiciones
- Incrementar el cambio a través de
evolución general y específica
- Evolución General
- Envuelve:
- - Diversificación
- - Crecimiento complejo
- - Más altos niveles de integración
- - Sintesis creative dentro de
formas de más alto nivel
- - Sintesis creative dentro de
formas de más alto nivel
- - Más altos niveles de integración
- - Crecimiento complejo
- - Diversificación
- Envuelve:
- Evolución específica
- - Adaptación a su entorno particular
- - Se crean industrias culturales que crean subgrupos,
los cuales desarrollan a su vez diferentes subcuturas
- - La diferencia cultural es tolerada entre grupos
- - Las diferencias serán por lo general de las
suposiciones sobre la naturaleza del mundo
- - Las diferencias serán por lo general de las
suposiciones sobre la naturaleza del mundo
- - La diferencia cultural es tolerada entre grupos
- - Se crean industrias culturales que crean subgrupos,
los cuales desarrollan a su vez diferentes subcuturas
- - Adaptación a su entorno particular
- Evolución General
- - Cambio a través de la promoción
sistemática de subculturas seleccionadas
- - Cambio cultural a través de la seducción de la tecnología
- - Manejo del cambio cultural a través de la
infusion de gente de afuera de la organización
- - Cambio cultural a través del escándalo y exposición de mitos
- - Cambio cultural a través del escándalo y exposición de mitos
- - Manejo del cambio cultural a través de la
infusion de gente de afuera de la organización
- - Cambio cultural a través de la seducción de la tecnología
- Mitad de vida de la organización
(Segundo estado)
- Organización Madura y potencial declive
(tercer estado)
- - Cambio cultural a través de giradores
- - Cambio de la cultura a través de fusiones y adquisiciones
- - Cambio cultural a través de la reorganización y renacimiento
- - Cambio cultural a través de la reorganización y renacimiento
- - Cambio de la cultura a través de fusiones y adquisiciones
- - Cambio cultural a través de giradores
- Modelo conceptual para la
gestión del cambio cultural
- Dinámicas físicosociales del cambio
transformative organizacional
- Descongelado/Desconfirmación
- Restructuración cognitiva
- Recongelación
- Recongelación
- Restructuración cognitiva
- Descongelado/Desconfirmación
- Supervivencia de la anciedad vs
Aprendizaje de la anciedad
- Como crear seguridad sicológica
- Organizando un programa de
cambio que podría envolver la
cultura de cambio
- Dinámicas físicosociales del cambio
transformative organizacional
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