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Mind Map by yolanda huerta ruiz, updated more than 1 year ago
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Motivación Laboral
- Las Teorías de la Motivación
- Teoría de las necesidades aprendidas de
McClelland
- La necesidad de
logro
- La necesidad de poder o deseo de
influencia y reconocimiento
- La necesidad de afiliación o de
pertenencia, asociación y contacto
cercano para con otros.
- La necesidad de
logro
- Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow
- necesidades fisiológicas
- necesidad de
autorrealización
- necesidades de
seguridad
- necesidades sociales
- necesidad de
estimación
- necesidades fisiológicas
- Teoría de motivación e higiene de Herzberg
- factores de
higiene
- incluyen elementos como las
relaciones personales, la
supervisión, la estabilidad o el
salario.
- incluyen elementos como las
relaciones personales, la
supervisión, la estabilidad o el
salario.
- Factores de motivación
- Incluye la responsabilidad, la
progresión laboral, la posición y
reconocimiento, el desarrollo o
la realización
- Incluye la responsabilidad, la
progresión laboral, la posición y
reconocimiento, el desarrollo o
la realización
- factores de
higiene
- Modelo jerárquico ERC de
Alderfer
- necesidades de existencia
(las básicas)
- necesidades de relación
interpersonal
- necesidades de crecimiento o
desarrollo personal
- necesidades de existencia
(las básicas)
- Teorías X e Y de
McGregor
- La teoría
X
- Trabajo
mecanicista
- Trabjador
pasivo
- Evade sus responsabilidades
- Necesita ser castigado o premiado
- Trabajador no capaz de gestionar cambios o conflictos
- Trabajo
mecanicista
- La Teoría Y
- visión más novedosa hacia el trabajdor
- de carácter
humanista
- el trabajador es un ser
activo
- con necesidades no solo fisiológicas
sino también sociales y de
autorrealización.
- Trabajador con sus propios objetivos
- con capacidad para tomar responsabilidad
- Enfrenta retos y permite el compromiso
- visión más novedosa hacia el trabajdor
- La teoría
X
- Teoría de valencias y expectativas de Vroom
(y aportación de Porter y Lawler)
- La valoración de los resultados
- positivos o negativos
- positivos o negativos
- la expectativa de que el esfuerzo
realizado va a generar dichos
resultados
- Autoeficaia
- Autoeficaia
- el concepto de
instrumentalidad
- la motivación y la realización de
un esfuerzo.
- la motivación y la realización de
un esfuerzo.
- La valoración de los resultados
- Teoría del establecimiento de
metas de Locke
- La motivación depende de la intención
de esforzarse para lograr un objetivo
concreto buscado por éste.
- La motivación depende de la intención
de esforzarse para lograr un objetivo
concreto buscado por éste.
- Teoría de la Equidad de Adams
- La motivación laboral parte de cómo
valore el empleado su tarea y la
compensación que recibe a cambio
- Si se considera menos valorado o compensado y
tratado con inequidad reducirá su motivación y
puede optar por reducir el propio esfuerzo
- La motivación laboral parte de cómo
valore el empleado su tarea y la
compensación que recibe a cambio
- Teoría del refuerzo de Skinner
- Basado en el conductismo y el
condicionamiento operante
- La utilización del reforzamiento
positivo
- Deja de lado la importancia de la
motivación intrínseca dentro del trabajo
- Basado en el conductismo y el
condicionamiento operante
- Teoría de las necesidades aprendidas de
McClelland
- Concepto
- Una dirección determinada.
- Fuerza o impulso interno.
- Realizar o mantener una determinada tarea.
- Ocupando recursos físicos o mentales
- Una dirección determinada.
- Consecuencias
- Facilita la satisfacción con la propia tarea y capacidades.
- Fomenta el rendimiento, la productividad y la
competitividad.
- Mejora el clima laboral y potencia la autonomía y la
autorrealización personal.
- Facilita la satisfacción con la propia tarea y capacidades.
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