1. TALENTO HUMANO

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1. TALENTO HUMANO
  1. Es el esfuerzo o la actividad humana, sus habilidades, salud, conocimientos, intereses vocacionales, capacidad para resolver problemas
    1. MANEJO
      1. Selección: comprende la fase de un proceso de selección para ubicar a la Persona Adecuada en El Cargo Adecuado, según las necesidades de cada organización.
        1. Reclutamiento: técnicas de selección, para facilitar la observación de algunos factores, como la iniciativa, la agresividad, equilibrio, adaptabilidad a situaciones nuevas, tacto, capacidad para relacionarse con personas y otras cualidades similares.
          1. Capacidad de las empresas para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales más competentes, más capaces, más comprometidos
            1. Todos los gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo.
            2. FUNCIONES
              1. encargarse de controlar la aplicación de las políticas y métodos de administración de personal según las directrices que defina la entidad y los organismos nacionales en este sentido, para optimizar el desarrollo del talento humano y el desempeño de los(as) servidores(as) de la entidad.
              2. ACTIVIDADES
                1. Planeación: Consiste en prever las necesidades futuras del personal de acuerdo a los planes de la empresa.
                  1. Desarrollo: Es lograr el desarrollo personal de los empleados a través de capacitación, asignación de incentivos o programas de bienestar.
                    1. Evaluación: Considera la evaluación del desempeño de las personas y la verificación de su contribución e importancia para la empresa.
                      1. Compensación: Es la actividad de otorgamiento de remuneraciones y salarios en compensación a su trabajo y desempeño, así como la entrega de beneficios laborales y sociales.
                        1. Control: Es la aplicación de evaluaciones, auditorias y exámenes para evaluar la eficacia y eficiencia de la gestión del personal, así como el control de la información concerniente al personal.
                        2. SELECCION
                          1. Consiste en una serie de pasos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados
                          2. DESARROLLO DENTRO DEL SECTOR TURISMO
                            1. Es el principal elemento para la prestación del servicio y debe estar formada y capacitada para entender y resolver las necesidades del turista.
                            2. PERMANENCIA
                              1. Mérito: la permanencia en los cargos exige la calificación satisfactoria en el desempeño del empleo, el logro de resultados y realizaciones en el desarrollo y ejercicio de la función .
                                1. Cumplimiento: Todos los empleados deberán cumplir cabalmente las normas y las funciones asignadas al empleo
                                  1. Evaluación: La permanencia en los cargos exige que el empleadO se someta y colabore activamente en el proceso de evaluación personal.
                                    1. cada empleado debe tener un ambiente colaborativo y trabajo en grupo
                                    2. MODELOS DE GESTIÓN POR COMPETENCIA
                                      1. El aprendizaje permanente es una necesidad. Tenemos que mejorar nuestras aptitudes y competencias a lo largo de la vida para realizarnos en lo personal, participar en la sociedad y tener éxito en el mundo laboral”
                                      2. PRODUCCIÓN
                                        1. procedimientos constituidos por actividades (productivas), con la utilización de medios humanos y materiales, se obtendrán productos, que, de forma general, serán bienes o servicios (según el tipo de empresa y su producción)
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