EVALUACIÓN DEL PERSONAL

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• Tiene como objetivo identificar los diferentes métodos que se utilizan en las empresas para la evaluación del desempeño.

1. RAZONES PARA EVALUAR AL PERSONAL

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   • La evaluación ofrece información con la cual pueden tomarse decisiones de promoción y remuneración. La evaluación ofrece una oportunidad para que el supervisor y su subordinado coordinen y revisen el comportamiento de esa relación con el trabajo que ejecuta. 
2. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

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   • Hay varios métodos de evaluación del desempeño y se adecuan a determinados tipos de cargos y situaciones. 
3. MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA

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   • Es el más utilizado y divulgado método de evaluación del desempeño. 
4. CARACTERÍSTICAS DEL MÉTODO

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   • Este método utiliza un formulario de doble entrada en el cual las lineas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño. 
5. MÉTODO DE ELECCIÓN FORZOSA

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   • Consiste en evaluar el desempeño de los individuos mediante frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desepeño individual.
6. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO

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   • La evaluación la efectúa el jefe, pero con asesoría de un especialista. 
7. LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

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   • Los propósitos de la entrevista son: Dar al subordinado condiciones de hacer mejor su trabajo, realizar la retroalimentación haciendo claro el desempeño del subordinado y hacer necesario que halla una buena comunicación y entendimiento entre el supervisor y los empleados.