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Description
Mind Map by Francisco José, updated more than 1 year ago
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Created by Francisco José
about 4 years ago
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Administração de Recursos
Materiais e Patrimoniais
- Toda empresa gerencia recursos
- FINANCEIROS
- HUMANO
- TECNOLÓGICOS
- MATERIAIS
- São elementos físicos de
caráter não permanentes que
servem para construção do
produto final. Exemplos:
matérias-primas, insumos,
material de escritório.
- São elementos físicos de
caráter não permanentes que
servem para construção do
produto final. Exemplos:
matérias-primas, insumos,
material de escritório.
- PATRIMÔNIO
- São elementos físicos de caráter
não permanentes que servem
para construção do produto final.
Exemplos: matérias-primas,
insumos, material de escritório.
- São elementos físicos de caráter
não permanentes que servem
para construção do produto final.
Exemplos: matérias-primas,
insumos, material de escritório.
- FINANCEIROS
- É uma função organizacional que gerencia o fluxo de
materiais
- FORNECEDOR > CICLO PRODUTIVO > DISTRIBUIÇÃO CLIENTE FINAL
- FORNECEDOR > CICLO PRODUTIVO > DISTRIBUIÇÃO CLIENTE FINAL
- Objetivos
- Quantidade certa; Local certo; Preço
certo; Tempo certo; Fornecimento
contínuo; Qualidade; Fidedignidade dos
registros; Custos baixos
- Quantidade certa; Local certo; Preço
certo; Tempo certo; Fornecimento
contínuo; Qualidade; Fidedignidade dos
registros; Custos baixos
- Atribuições
- Compras; identificar, avaliar e selecionar fornecedores;
Supervisionar almoxarifados; Controle de estoques;
Fixar estoques mínimos Previsão e Planejamento da
demanda; Gerenciar a cadeia de suprimentos;
Transporte; Taxonomia de materiais
- Compras; identificar, avaliar e selecionar fornecedores;
Supervisionar almoxarifados; Controle de estoques;
Fixar estoques mínimos Previsão e Planejamento da
demanda; Gerenciar a cadeia de suprimentos;
Transporte; Taxonomia de materiais
- Centralização e Descentralização
- Centralização
- VANTAGENS:
Melhor
planejamento,
ganhos em escala,
eficiência, melhor
controle de custos
- DESVANTAGENS:
Mais lento,
menor
capacidade de
atender
urgências, baixa
flexibilidade
- VANTAGENS:
Melhor
planejamento,
ganhos em escala,
eficiência, melhor
controle de custos
- Descentralização
- VANTAGENS:
Mais agilidade
nas compras;
Atendimento
rápido; Acesso
direto ao gestor
de materiais.
- DESVANTAGENS:
Maior custo
administrativo;
Replicação das
funções; Perda
de escala;
Menor
especialização.
- VANTAGENS:
Mais agilidade
nas compras;
Atendimento
rápido; Acesso
direto ao gestor
de materiais.
- Centralização
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