Valoración moral de la conducta humana

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Valoración moral de la conducta humana
  1. Es el aprender sobre el valor de discernir y evaluar la praxis humana con la intencionalidad de poder tener una vida más digna.
    1. “El sujeto moral, profesional o no, no se construye como tal si no sabe evaluar moralmente su conducirse en la historia a partir del reconocimiento, respeto, defensa y promoción de su dignidad”
    2. El moralismo y la elaboración y uso legítimo del juicio de valor moral
      1. La calificación moral puede ir acorde a principios profesionales, dentro de lo que podría considerarse correcto o incorrecto, más la importancia en cuanto a esta calificación va de la mano del como saber usar y elaborar juicios de valor moral
        1. El moralismo, que descalifica al sujeto y afecta su dignidad, sin opción a enmienda o reinvindicación alguna, basándose en el prejuicio, el chisme, la calumnia. Esta práctiva entra en lo que suele llamarse la crítica destructiva.
          1. Reflexión moral, se basa en el uso positivo del juicio de valor moral, respetando la dignidad del ser expresada en sus derechos. Legitima a la persona, tratando de advertir y educar, dando paso a la rectificación. Esta práctica entra en lo que suele llamarse, la crítica constructiva.
        2. La decisión, una realidad compleja, objeto propio del juicio de valor moral
          1. Toda decisión considera varios elementos previo a elaborar un juicio de valor moral (moralismo – reflexión moral).
            1. QUÉ de la decisión – OBJETO – A lo que el acto apunta / Se ajusta o NO a la dignidad humana
              1. POR QUÉ de la decisión – MOTIVO - Razones que mueven a tomar la decisión / Permite comprender la decisión, más no justificarla moralmente
                1. PARA QUÉ de la decisión – INTENSIÓN – Próposito u objetivo por el que el sujeto requiere tomar la decisión. Está en relación con el objeto / Puede tener una finalidad propia donde objeto e intensión coinciden o tener finalidad dispar donde el objeto y la intensión no coinciden, en este segundo caso la decisión puede ser objetivamente correcta o incorrecta, pero subjetivamente no lo sea.
                  1. QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CUÁNTO de la decisión – CIRCUNSTANCIAS – Acompaña la realización de la decisión, situándola y añadiéndose a la calificación tanto del objeto como de la intensión / Existen 2 tipos de circunstancias, las neutrales y las agravantes.
                    1. El QUÉ sigue a raiz de la decisión – CONSECUENCIAS – Efecto causado por la decisión tomada / Este tiene 2 consideraciones de responsabilidad, el primero es una plena responsabilidad moral y el segundo la acción tiene un efecto doble.
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