21209055
Description
Mind Map by Alejandro Said Pacheco Jiménez, updated more than 1 year ago
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Created by Alejandro Said Pacheco Jiménez
over 4 years ago
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Gestión de la
Consultoria
Empresarial.
- inicia con
- reuniones o
preparativos de
- Consultor
- Proceso para el estudio
- Situación del negocio
- presente
- futuro
- pasado
- positivos
- negativos
- Detección de
oportunidades
- Aplicación de
medidas
- Aplicación de
medidas
- presente
- Situación del negocio
- Proceso para el estudio
- Cliente
- evaluación para
identificar si puede
brindar soluciones
- evaluación para
identificar si puede
brindar soluciones
- los objetivo son
- Obtener un diagnóstico
- Descubrir los registros e
información
- Detectar responsables
- Identificar
actitudes del
personal
- Presentación
de primera
propuesta
- Pago por
diagnóstico o bien
valor agregado
- Pago por
diagnóstico o bien
valor agregado
- Obtener un diagnóstico
- Consultor
- reuniones o
preparativos de
- Generalidades del proceso
- Identificación de relaciones
básicas
- Procesos y funciones
- insumos
- indicadores de
rendimiento,
eficacia y eficiencia
- principales factores que
influyen directamente en
resultados
- líneas de producción
- Procesos y funciones
- Todos los clientes son
diferentes
- Al final del diagnostico preliminar
- Se presenta
- Descripción del
problema
- Plan de trabajo
- Sección
- Técnica
- Relativa al personal
- Relativa a la
experiencia del
Consultor
- Condiciones financieras
- Técnica
- Sección
- Tiempos para cada
fase del proceso
- Informes provisionales
- Informes provisionales
- Costos
- FIRMA DEL CONTRATO
- Descripción del
problema
- Se presenta
- Identificación de relaciones
básicas
- Diagnóstico en la
CONSULTORÍA
- FASES
- Planeación para
obtener datos
- Directos
- Estructurados
- Generan gran actividad
- Consumen más tiempo
- Son cuestionarios, entrevistas, etc.
- Estructurados
- Indirectos
- Poca actividad
- menos estructurados
- consumen menos tiempo
- obsevación del proceso o
revisión de documentos
- Poca actividad
- Directos
- Análisis de información
- Retroalimentación de la información
- Seguimiento
- Planeación para
obtener datos
- FASES
- Planificación de la acción
- ELABORACIÓN DE SOLUCIONES
- etapas
- Definición de los
objetivos
- Desarrollo de
Estrategías
- Elección de las
herramientas
- Definición de los
objetivos
- etapas
- ELABORACIÓN DE SOLUCIONES
- APLICACIÓN O
IMPLEMENTACIÓN
- Se determina si es
aplicable o no
- Se determina si es
aplicable o no
- TERMINACION
- significa
- Se
complementa
el
trabajo
- Se interrumpe
- Se proseguirá
sin el
consultor
- Se
complementa
el
trabajo
- significa
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