Conclusión

Sistematización y tratamiento de datos
1. Técnica utilizada: Diagrama de Pareto
  1. Alimentado por
    1. Entrevista realizada al gerente de RH de la organizacion
    2. Refleja loa inconformidad que tienen los colaboradores en la organizacion y su constante busqueda de mejores oportunidades
    3. Encuesta por codigo QR aplicada a 50 colaboradores de la empresa FEMSA que consta de 5 preguntas
Resultados
1. Interpretación El análisis de nuestra triangulación señala que los colaboradores no están conformes con su trabajo debido a la falta de prestaciones en las organización.
2. Nuestra Triangulación constituye una de las técnicas para el procesamiento de los datos en las investigaciones cualitativas, por cuanto contribuye a elevar la objetividad de nuestro análisis de los datos y a ganar una relativa mayor credibilidad de los hechos.
Primeros resultados
1. Es UNO DE LOS MECANISMOS QUE SE UTILIZAN PARA CONTROLAR EL EFECTIVO
  1. El análisis de nuestra triangulación apunta a que en efecto los colaboradores no están conforme con su trabajo debido a la falta de incentivos en las organizaciones.
  2. Nuestro calculo estadístico afirma que mas del 96% de los trabajadores en la empresa FEMSA S.A de C.V. esta en desamparo con prestaciones superiores de ley.
  3. El impacto que se genera por falta de estas prestaciones es bastante fuerte y negativo, afectando de forma directa y dual a la estabilidad laboral las organizaciones y a los empleados de las mismas.
Pregunta
1. ¿Qué conflictos genera en la relación colaborador- empleador poca o nula oferta de prestaciones laborales?
Problema
1. FEMSA es una organizacion con poca competitividad laboral cuando de prestaciones se trata, esto genera hasta un 52% de rotación y ausentismo en un 48% por parte del sector laboral.
  1. Para la Organizacionj
    1. Rotacion
    2. Resultados no deseados
    3. Poca competitividad
  2. Para el colaborador
    1. Características demográficas
    2. Salud
    3. Consumo de Alimentos
    4. Condiciones de vivienda
2. TOMA DE DESICIONES
Perspectiva Metodologica
1. El tipo de investigación que vamos a llevar a cabo para nuestro proyecto va a ser la explicativa y confirmatoria ya que nos basaremos en las preguntas del ¿Por qué? Surgen los conflictos en la relación del empleado-colaborador por la falta de las prestaciones y del ¿cómo?
  1. Caracteristicas
    1. Diseño (manera de recolectar el dato) Nuestro diseño será un diagrama de Pareto y de dispersión Ya que vamos a checar, medir y contrastar los conflictos derivados en la relación empleador-colaborador desde la perspectiva de la falta de prestaciones. (máximos y mínimos, mayores-menores).
    2. Propósito Nosotros elegimos el proyecto factible ya que nuestro principal propósito es aplicar los conocimientos obtenidos en las investigaciones que hicimos para nuestro proyecto (falta de prestaciones) con el objetivo de traer un beneficio a la sociedad (en este caso empleado-colaborador)
    3. Nivel de estudio Exploratoria: elegimos ese nivel de estudio Ya que realizaremos encuestas y entrevistas a los colaboradores de una empresa para saber el conflicto y la falta de prestaciones entre el empleador-colaborador.
Descripcion del Campo
1. Femsa S.A de C.V. (Sucursal Vallejo)
  1. Descripción del inmueble
    1. Ubicado sobre Bulevar Ferrocarriles, edificio de color naranja con entrada amplia reforzada de color blanco (amplio) lo suficiente como para albergar más de 100 camiones de distribución
  2. Ubicacion
    1. CDMX VALLEJO
  3. Ubicada en una zona donde existen mas oportunidades de empleo (zona industrial
Interpretación de resultados
1. Nuestra desviación estándar arroja que mas del 96% de los trabajadores en la empresa FEMSA S.A de C.V. (Sucursal vallejo) esta en inconformidad con sus actividades laborales por que no consideran que es suficiente para satisfacer sus necesidades personales.
2. LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA TRADUCIDA EN SU CAPACIDAD PARA CUBRIR SUS OBLIGACIONES

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