20116115
Description
Mind Map by juan carlos de nobrega, updated more than 1 year ago
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Created by juan carlos de nobrega
over 4 years ago
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Procesos de Planeación y
Organización de una Empresa
- Planeación
- Planear es como un proceso participativo, que no va a resolver
todas las incertidumbres, pero que permitirá trazar una línea de
propósitos para actuar en consecuencia.
- La convicción en torno a que el futuro deseado es posible, permite
la construcción de una comunidad de intereses entre todos los
involucrados en el proceso de cambio, lo que resulta ser un
requisito básico para alcanzar las metas propuestas.
- Planear es como un proceso participativo, que no va a resolver
todas las incertidumbres, pero que permitirá trazar una línea de
propósitos para actuar en consecuencia.
- Tipos
- La Planificación Estratégica Situacional
- Planificación Participativa y Gestión Asociada
- La Planificación Estratégica
- PLANIFICACION GERENCIAL
- La Planificación Estratégica Situacional
- Formulación de objetivos
- dentificación del objetivo
- Identificación de los beneficios y los beneficiarios
- Fijación de límites de tiempo
- Identificación de los principales obstáculos
- Identificación de las habilidades y el conocimiento requerido
- Identificación de individuos, grupos, organizaciones y compañías con las cuales trabajar
- Desarrollo del plan de acción
- dentificación del objetivo
- Etapas para elaboración de planes
- identificación y diagnostico del problema
- Generaciòn de soluciones alternativas
- seleccion de la mejor manera
- evaluacion de alternetivas
- evaluacion de la decision
- implicación de la decision
- identificación y diagnostico del problema
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