Objetivo: buscar la eficiencia de las
organizaciones.
CLASICA
La teoria clasica surgio en francia y se difundio por
Europa.se caracterizo por el enfasis en la estructura que
una organizacion debe tener para lograr la
eficiencia.esta tuvo un enfoque normativo y
prescriptivo,donde estan involucradas todas las partes.
EEUU 1903
FREDERICK TAYLOR
Administracion cientifica
razonalizacion del trabajo del
obrero.
El metodo fue llamado
organizacion racional del
trabajo(ORT).
F.administrativa planear organizar,dirigir y
coordinar.
1.Division de trabajo.
2.autoridad. 3.diciplina.
4.unidad de direccion.
5.unidad de mando.
6.subordinacion de
interes individual al bien
comun. 7.renumeracion.
8.centralizacion. 9.cadena
escalar. 10.orden
11.equidad 12.estabilidad
del personal 13.iniciativa
14.espiritu de equipo.
NEOCLASICA 1925-1945
NEOCLASICA
1925-1945
BUROCRATICA
es una forma de
organización humana que
se basa en la racionalidad,
en la adecuación de los
medios a los objetivos
pretendidos, con el fin de
garantizar la máxima
eficiencia en la búsqueda de
esos objetivos
se originó a partir de un nuevo
conjunto de normas morales, a
las cuales denominó «ética
protestante»
carácter legal de
las normas y
reglamentos
carácter racional y
división del trabajo
carácter formal de
las comunicaciones
impersonalidad en
las relaciones
rutinas y
procedimientos
estandarizados
jerarquía de
autoridad
Humanística
desarrollada por Elton Mayo y sus
colaboradores
fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la
teoría clásica de la administración.
Las cuatro principales causas del surgimiento
de esta teoría son
La necesidad de humanizar y democratizar la administración
El desarrollo de las llamadas ciencias humanas
Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kart Lewin
Las conclusiones del experimento de Hawthorne.
CIENTIFICA
La administracion ciientifica se preocupa
basicamentepor la racionallizacion del
trabajo del operario y por el diseño de los
cargos mas sencillos y elementales.
numerosos principios defendidos por los
autores de la administracion cientifica, lo
mas importantes son:
Principios de la
administracion cientifica, segun Taylor
Principio de ejecucion
Principio de preparacion
Principio de la administracion
Principio de control
Principios de la eficiencia, segun
Emerson
Trazar un plan bien definido, de acuerdo con objetivos
Establecer el predominio del sentido comun
Ofrecer orientacion y supervision componentes
Mantener disciplina
Imponer honestidad en
los acuerdos es decir
justicia social en el
trabajo
Llevar registros precisos, inmediatos
y adecuados
Fijar la remineracion
proporcional al trabajo
Principios basicos de
Ford
Principio de intensificacion
Principio de economia
Principio de productividad
Apreciacion critica de la administracion cientifica
Mecanismo de la administracion cientifica
Superespecializacion del operario
Vision microscopica del hombre
Falta de comprobacion cientifica
Enfoque incompleto de la organizacion
Limitacion del campo de aplicacion
Enfoque prescriptivo y normativo
Enfoque de sistema cerrado
Administracion como pionera
Conclusion
1. Mando y
control 2. LInea
sola manera
correcta 3.
Mano de obra
4. Seguridad,
no inseguridad